Tobe Duru

Projekt zur Umstrukturierung der Produktionshalle - Lean Management und strategische Ausrichtung - Messung und Überwachung von KPI - Change Management und Wissenmanagement

Im Bereich additive Fertigung - Marktanalyse und Bestimmung der Marktgröße - Geschäftsmodellentwicklung und kommerzielle Anwendungen - Markteinführungsstrategie

>Organisatorische Gestaltung des Projekts MILETUS >Planung und Organisation von projektbezogenen Veranstaltungen >Vorbereitung und Organisation der Videoaufnahme und Teilnahme als Instruktor an den Online-Vorlesungen >Erstellung von projektbezogener Dokumentation, Recherche und Einarbeitung projektrelevanter Literatur

> Projekt zur Entwicklung einer Anwendung für die Verwendung von Argumented Reality und Visual Reality - Marktanalyse des potenziellen Anwendungsbereichs und Marktgröße - Identifizieren von kommerziellen Anwendungen für AR und VR - Formulierung Markteintritsstrategien und Erstellung von Geschäftsmodellen

Optimierungsaufgaben im Bereich Operations Management - Optimierung der Prozesse, insbesondere des Arbeitsflusses zwischen den Klimaräumen und den Montagelinien - Schnittstellenfunktion zwischen dem Produktionsmanager und den Mitarbeitern

> Projekt zur Steigerung der Medienkampagne und Umsatzerlös für ein Museum - Umfrage zur Kundenzufriedenheit - Identifizierung von Verbesserungspotenziale - Entwurf einer Verbesserungsstrategie und Empfehlungen

Optimierungsaufgaben im Bereich Operations Management - Analyse des Materialflusses an Arbeitsplätzen - Identifizieren von Engpässe und Erarbeitung eines Lösungsansatzes - Einführung und Optimierung von Kanban-System zur Materialsteuerung

Auslandssemester in Shanghai, Volksrepublik China

Entrepreneurship und Produktentwicklung und Production

Maschinenbau