Uwe Böhm

Angestellt, Senior Lead Process Manager, Telefónica Deutschland GmbH & Co. OHG
München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Gestalterisches Vorausdenken
Mutmachendes Change Management
Coole Flipchart - Bilder
Aktives Zuhören
Geistige Beweglichkeit (heißt jetzt 'Agilität')
Effektives Querdenken
Hohe Affinität zu Management 3.0
Konstruktive Fragen
Umfassende Beratungskompetenz
Unterstützende Methodenkompetenz
Ergebnisoptimierte Vorgehensweisen
Automatisierung von stupiden Abläufen
Klientenzentriertes Coaching
Zukunftsorientierte Konfliktlösungen
Erfolgreiche Wirtschaftsmediation
Drei fliegende Bälle mit zwei Händen
Individuelle Desktop-Publishing-Lösungen
Training
Beratung
Process management
Prozessmanagement
Business Process Management
Projektmanagement
IT Infrastructure Library
Softwareentwicklungsprozesse
Consulting
Innovation
DSGVO
Datenkompetenz
Data Science

Werdegang

Berufserfahrung von Uwe Böhm

  • Bis heute 6 Jahre und 10 Monate, seit Okt. 2018

    Senior Lead Process Manager

    Telefónica Deutschland GmbH & Co. OHG

    Consulting & Process Management im bereichsübergreifenden/ unternehmensweiten Kontext, Knowledge Managment, Change Management, Mediation, Innovation

  • Bis heute 9 Jahre und 3 Monate, seit Mai 2016

    Systemischer Coach

    Uwe Böhm

  • Bis heute 15 Jahre und 1 Monat, seit Juli 2010

    Wirtschaftsmediator

    Uwe Böhm

  • 3 Jahre und 2 Monate, Aug. 2015 - Sep. 2018

    Manager ST-Processes

    Telefónica Germany GmbH & Co. OHG

  • 5 Jahre und 6 Monate, Feb. 2010 - Juli 2015

    Senior Expert Process Management

    Telefónica Germany GmbH & Co. OHG

    Consulting, Change Management, Mediation, Innovation, Process Management

  • 9 Jahre und 6 Monate, Jan. 2001 - Juni 2010

    Unternehmer-Berater (Neues Jahrtausend)

    Uwe Böhm

  • 2 Jahre und 1 Monat, Jan. 2008 - Jan. 2010

    Manager Process & Vendor Management

    Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG

    Application Management 'Rational-Tools', Process Management, Software Development Life Cycle, Quality Management, Vendor Management, Change Management

  • 1 Jahr und 1 Monat, Dez. 2006 - Dez. 2007

    Manager Process Management & Tools

    o2 (Germany) GmbH & Co. OHG

    Verantwortlich für Application Management 'Rational-Tools', Process Management, Software Development Life Cycle, Quality Management, Risk Management, Compliance Management, Change Management, SOX, ITIL, RUP

  • 3 Jahre und 1 Monat, Nov. 2003 - Nov. 2006

    Manager Quality Management & Improvement

    o2 (Germany) GmbH & Co. OHG

    Verantwortlich für Application Management 'Rational-Tools', Process Management, Software Development Life Cycle, Quality Management, Risk Management, Compliance Management, Change Management, SOX, ITIL, RUP

  • 8 Monate, März 2003 - Okt. 2003

    Manager Project Support

    o2 (Germany) GmbH & Co. OHG

    Verantwortlich für Application Management Primavera P3e, Project Management Framework, Project Support für Software Development Projekte, Teilprojektleitung Kennzahleninformationssystem PLUTO

  • 11 Monate, Apr. 2002 - Feb. 2003

    QMP/Process Manager

    o2 (Germany) GmbH & Co. OHG

    Beratung des IS Management bzgl. Prozessmanagement, Coaching von Mitarbeitern, Design und Implementierung von SDLC-Konzepten, Fachliche Führung von abteilungsübergreifenden Team, (Teil-)Projektleitung, Koordination von Prozessteams

  • 9 Monate, Aug. 2001 - Apr. 2002

    Leiter Processes

    VIAG Interkom

    Verantwortung für Optimierung und Dokumentation der IT Liefer- und Unterstützungsprozesse, Beratung von internen IT Projekten, Koordination der Prozessspezialisten, Führung sowie Förderung der Mitarbeiter in der Abteilung Processes

  • 11 Monate, Sep. 2000 - Juli 2001

    Inhouse Consultant

    Viag Interkom

    Entwicklung, Implementierung und Pflege des unternehmensweiten Prozessmanagementstandards inklusive ARIS-Nutzung, Verantwortung für das VI-Unternehmenprozessmodell, Teilprojektleitung bei Verbesserungsprojekten

  • 10 Jahre und 3 Monate, Okt. 1990 - Dez. 2000

    Unternehmer-Berater ('Altes' Jahrtausend)

    Uwe Böhm

  • 8 Monate, Jan. 2000 - Aug. 2000

    Spezialist Geschäftsprozesse 'Product & Services'

    Viag Interkom

    Analyse von Geschäftsprozessen und Supportsystemen, Optimierung sowie Definition und Bereitstellung von Kern- und produktspezifischen Prozessen, Standardisierung von Geschäftsprozessen

  • 3 Jahre und 9 Monate, Apr. 1996 - Dez. 1999

    Referent 'Organisation' & Qualitätsbeauftragter

    IZB Informatik Zentrum Bayern GmbH & Co. KG

    Referent 'Aufbau- und Ablauforganisation', Qualitätsbeauftragter. (Teil) Projektleitung, Kontinuierliche Verbesserungsprozess, Dokumentenmanagement

  • 6 Monate, Nov. 1993 - Apr. 1994

    Mitarbeiter in Organisation und Controlling

    Thermo Technik Ltd.

    Analyse und Verbesserung der Ablauforganisation und Projektsteuerung, Einführung und Weiterentwicklung von Anwendungsprogrammen, Aufbau eines Managementinformationssystems

  • 4 Jahre und 3 Monate, Juli 1983 - Sep. 1987

    Assistent der Geschäftsleitung

    Adolf Präg GmbH & Co. KG

    Prozessmanagement, Operating Nixdorf-Systeme, Statistikwesen, Dokumentenmanagement, Systemanalyse, Mitarbeiterschulung

  • 2 Jahre und 6 Monate, Sep. 1979 - Feb. 1982

    Auszubildender & 'Tankwart'

    Adolf Präg KG

    Ausbildung zum Kaufmann im Groß- und Außenhandel, Fachrichtung Großhandel

Ausbildung von Uwe Böhm

  • 2 Monate, Apr. 2016 - Mai 2016

    Coaching

    Paracelsus-Heilpraktikerschule Kempten

    Zertifikatsarbeit: Konflikt-Eskalation & Mediation - Vergleiche zum Coaching-Prozess

  • 1 Jahr und 8 Monate, Nov. 2008 - Juni 2010

    Zertifikatslehrgang 'Wirtschaftsmediation'

    Professional School of Business & Technology | Hochschule Kempten

    Seminararbeit: Change Management gemäß 'Der Weg zur professionellen IT' (Einsatz und Nutzung der Wirtschaftsmediation in Veränderungsprojekten der Informationstechnologie); Unterlagen siehe PORTFOLIO

  • 5 Jahre und 9 Monate, Okt. 1988 - Juni 1994

    Wirtschaftsinformatik

    Hochschule Rosenheim

    Diplomarbeit: Software Development Life Cycle, Software Engineering - Methoden in kleinen und mittleren Softwarehäusern

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

  • Italienisch

    Grundlagen

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