Vincent Eberle

Abteilung Informatik / Team Projekte und Prozesse Aufgaben / Projekte: • Leitung von komplexen, interdisziplinären Projekte zur Optimierung der Kernprozesse • Hauptverantwortung für Projektabwicklung von Projektidee bis zur Einführung nach Projektmethode HERMES • Analyse von Prozessen • Moderation der Entscheidungsfindung • Leitung der Projektsitzungen • Rapportieren an Auftraggeber • Führung von zielgruppengerechter Kommunikation und Konfliktmanagement über alle Hierarchiestufen

Bereich UBS Schweiz Abteilung Multichannel Management & Digitization / Client Book & Sales Aufgaben / Projekte: Gesamt- und Teilprojektleitung nach UBS Project Governance • Business Analyse, Requirement Engineering, übergreifende Planung, Koordination zu Partnerprojekten, Kommunikation, Schulung, etc. • Reporting an Auftraggeber, Steering Committees Verantwortlich • Mehrkundenbearbeitung • Opportunitäten Management / Sales Management Capabilities • Sales Reporting als Führungselement

Bereich Wealth Management & Swiss Bank Abteilung Technology & Process / Client Book Capabilities Aufgaben / Projekte: • Business Analyse, Requirement Engineering, übergreifende Planung, Koordination zu Partnerprojekten, Kommunikation, Schulung, etc. • Reporting an Auftraggeber, Steering Committees Verantwortlich • Cockpits & Sales Reporting für Kundenberater und Teamleiter • Kundenbuch und Distributions-Kanal orientiertes Management Information System für Segments- und Call Center Management

Bereich Wealth Management & Swiss Bank Abteilung Technology & Process / Client Book Capabilities Aufgaben / Projekte: Koordination zwischen diversen Gross-Projekten im Front & Backend Bereich (e-Channel / neues Backend / Customer-Relationship-Management)

Bereich Wealth Management & Swiss Bank Abteilung Business Technology Ausbildung / Sektion Service und Systeme Aufgaben / Projekte • Sektionsführung mit 8 Mitarbeitern • Unterstützung des Projektes e-learning in Bereitstellung von Infrastruktur & Services

Stellvertreter Projektleiter Rollout „OLNT to EUP-D Bereich UBS Schweiz Abteilung IT-Infrastruktur - User Service / Central OnSite Services & Projects Aufgaben / Projekte: Teilprojektleitung Rollout-Operation nach UBS Project Governance • Aufbau der 4 Teilprojekten: zentrales Projektoffice, Planung und Information, Rollout Operation, Rollout Technik (24 Projektmitarbeiter) • Rollout gesamte UBS CH der 2-ten Generation Desktop inkl. neuer Software / 8’500 Desktops

Bereich UBS Schweiz Abteilung Organization & Development Support / Projekt Einführung Aufgaben / Projekte: Projektleiter für Rollouts • Rollout “Neuer Verkaufsraum” im Rahmen der Integration UBS / SBV. Projekteziel: alle Verkaufsräume von Schalter-Terminals auf Desktop umrüsten, inkl. neuer Schalter-Tresore und Bankautomaten – 1’200 Schalter, 600 Schalter Tresore, 400 Bankautomaten • Rollout “elektronisches Dokumenten-Management-System”

Bereich UBS Schweiz Abteilung IT Controlling Aufgaben / Projekte • Koodination von Arbeitsplatzumzügen • Jahresbudgetierung und Kostenstellencontrolling innerhalb Ressorts • Vertragserstellung inkl. administrativen Tätigkeiten mit externen Mitarbeitern • Führen der Vertragsadministration externer HW / SW Lieferanten

Rohner Consultant AG war eines der ersten Unternehmen, welches Desktops als Konsumgut konfigurierte und vertrieb. Ausbau des Filialnetzes von 3 auf 6 Standorte. Firma wurde aus wirtschaftlichen Gründen stillgelegt. Aufgaben / Projekte • Leitung Abteilung Logistik mit Disposition, Produktion und Lager • Führung 12 Mitarbeiter • Einführung einer neuen Aufbau- und Ablaufbauorganisation inkl. neuer Auftragsbearbeitungssoftware (Opacc) und neuer Lagerinfrastruktur • Organisation von Messeauftritten