Walter Aschenbrenner

Beratung, Unterstützung, Fehleranalyse und Fehlerbeseitigung, Weiterentwicklung im Projekt (Erneuerung Versuchsteile Logistik). Eigenentwicklung auf Grundlage der SAP Automotive Solution. Komplexe Systemlandschaft mit diversen Quellsystemen. Unterschiedliche Prozessmodelle je nach Quellsystem. Seit 01.01.2017 externer Betriebsverantwortlicher

Beratung, Unterstützung und Betreuung der SAP Module MM, PP, QM und WM. Kundenindividuelle Anpassungen über User-Exits, Enhancement Implementierungen.

SAP Solution Specialist für die Bereiche MM, WM, QM und zeitweise PP. Migration von diversen Altsystemen in ein zentrales, internationales SAP System. Analyse der Geschäftsprozesse, Prüfung der Auswirkung auf die Geschäftsprozesse durch das zentrale SAP System, Erarbeitung von Lösungsvorschlägen, Erstellung von Änderungsanträgen, Schulung der Key User, Konzepterstellung für die Datenübernahme aus den Altsystemen

Unterstützung beim internationalen Roll-Out von SAP im Rahmen des Projektes Powermax im Logistikumfeld

Ablösung Altsystem AUDIS durch SAP/R3 Schulung Fertigungssteuerung Einrichten permanente Stichprobeninventur und Niederstwertermittlung/Bilanzbewertung Altdatentransfer Materialwirtschaft Konzepterstellung Parallelbetrieb Altsystem<-->SAP Realisierung der Geschäftsprozesse Chargenverwaltung, erweiterte Zeugnisabwicklung, Nutzung des optischen Archivs für Ein-gangsrechnungen, Lieferscheine, Qualitätszeug-nisse, Bestellungen, eingehende Auftragsbestäti-gungen und sonstigem Schriftverkehr.

Durchführung einer Migration im Bereich PS in einem internationalen Roll-Out-Projekt Migration des Siemens Unternehmensbereiches Water/USA vom Legacy System Solomon nach SAP/Synergy+ Konzepterstellung Realisierung der Geschäftsprozesse Anlaufunterstützung Besonderheit: Komplexe Integration zwischen Logistik und Rechnungswesen Datenübernahmen mit eCATT um Integration nach Synergy+ zu gewährleisten

Betreuung und Weiterentwicklung von Synergy+ (Eigenentwicklung von Siemens und SAP) Integration von CO (Kalkulation, Preisbildungs-blatt aus SAP in EXCEL und Ablage in der Doku-mentenverwaltung Überleitung der Kalkulation in das CO, SD, Kundenauftragsstückliste mit Einsatz von Instan-ziierung, Projektsystem, Materialwirtschaft, Claimmanagement Aufbau eines neuen Entwicklungssystems zum Ausbau von Synergy+ Konzepterstellung Realisierung der Geschäftsprozesse

Upgrade R/3 Enterprise Merger ERP Unternehmensteil Köln nach Nürnberg Einführung erweiterte Zeugnisabwicklung, Chargenverwaltung, Materialdisposition, Inventur, Lohnbearbeitung bei ALSTOM Power Boiler Ser-vice in Neumark Einführung Logistik Teil 2, Teil 3 bei ALSTOM Power Boiler Stuttgart Eigenentwicklungen für - Materialstammpflege mit gleichzeitiger Anlage Dokumentenstammsatz, Stücklistenkopf - Stücklistenfreigabe aus Dokumentenstammsatz-freigabe - BANF Erzeugung aus Stücklistenauflösung

Migration und Integration ALSTOM Power Con-version → Austrian Energy & Environment Integrationstest Materialwirtschaft Konzepterstellung Realisierung der Geschäftsprozesse Produktivsetzung/Anlaufunterstützung Schulung der Anwender Besonderheiten: Komplexe Engineeringprozesse, hohe Anforde-rungen an Projektmanagement, ausgeprägtes Produkt Life Cicle Management, Integration zur Dokumentenverwaltung

Erstellen Berechtigungskonzept Realisierung Berechtigungskonzept Besonderheiten: Sarbanes-Oxley Act, alle Formen der Produktion inklusive Prozessfertigung

Einführung MM mit Schnittstellen zum Logisitk Altsystem bei ALSTOM Power Boiler Einführung MM inklusive Bestandsführung bei ALSTOM Power Boiler Service Konzepterstellung Realisierung der Geschäftsprozesse Schulung der Endanwender Konzepterstellung und Realisierung des Parallebetriebes EVAS und SAP/R3 MM Besonderheiten: Komplexe Engineeringprozesse, hohe Anforde-rungen an Projektmanagement, ausgeprägtes Produkt Life Cicle Management, Integration zur Dokumentenverwaltung

Integration der ALSTOM Energy als Buchungs-kreis, Werk aus einem bestehenden R3 System der ALSTOM Power Turbinen GmbH in den Modulen MM/WM/PP/QM Konzepterstellung Realisierung der Geschäftsprozesse

Ablösung des Altsystems CIMOS Einführung SAP/R3 PP mit ECM und OCM Konzepterstellung Realisierung der Geschäftsprozesse Produktivsetzung Schulung der Anwender

Kompletteinführung SAP R3 bei der ALSTOM Generatoreninstandsetzung Essen, Ablösung BAAN Konzepterstellung Realisierung der Geschäftsprozesse Datenmigration Integration als Werk in einen bestehenden Buchungskreis

Teilprojektleiter Logistik Ablösung des Altsystems CIMOS Materialwirt-schaft durch MM, QM und WM mit Schnittstellen zum und aus dem Projektsystem Konzepterstellung Realisierung der Geschäftsprozesse Schulung der Endanwender Konzepterstellung und Realisierung des Parallelbetriebs Altsystem CIMOS PPS und SAP SD/PS/FI/CO/MM

Teilprojektleitung Einführung SAP R3 Ablösung CIMOS für MM und PP Konzepterstellung und Realisierung des Parallelbetriebes CIMOS und SAP/R3

Integration der Dortmunder Maschineninstandsetzung in die CIMOS Applikation Ablösung R2 Realisierung des Parallelbetriebs Altsystem Fertigungssteuerung, BDE

Weiterentwicklung der CIMOS Applikation Entwicklung Niederstwertermitt-lung/Bilanzbewertung mit Entscheidungstabel-len/ParameternBetreuung der Endanwender Entwicklungsumgebung VM/VMS, CICS, COBOL, PL1, DL1