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enmore consulting ag

About us

„energy and more” - das Plus an Beratungskompetenz

Unter diesem Motto liefert die enmore consulting ag ihren Kunden seit der Gründung im Jahr 2000 hochwertige Beratungsleistungen im Utilities-Umfeld. enmore ist aufgrund der personellen, fachlichen und kundenbezogenen Expertisen ein zuverlässiger Beratungspartner in allen informationstechnischen und betriebswirtschaftlichen Fragen für die Versorgungsindustrie.

Das gezielt ausgebaute Unternehmensnetzwerk und der auf diese Weise hinzugewonnenen Expertise setzt den eingeschlagenen Kurs unter dem Motto „Alles unter einem Dach – Alles aus einer Hand“ konsequent fort. Denn wie die Erfahrungen eindrücklich gezeigt haben, ist eine ganzheitliche Betrachtung der Wertschöpfungskette gegenüber den Kunden von entscheidendem Wert. Neben dem eigenen Expertenwissen wirft enmore bewusst die Spezial-
kenntnisse der sorgsam ausgewählten Partner und der neuen Tochter ESPM CONSULTING AG als Fachmann für die Management-, Strategie- und Prozessberatung in die Waagschale. Thematische Ansatzpunkte sieht die enmore dabei vor allem in der Umsetzung der Wechselprozesse im Messwesen, der Optimierung der Prozesse und Datenflüsse im Anschluss an Unbundling-Projekte, den Marktaktivitäten im Bereich „Smart Energy“ sowie dem gesamten Bereich des Customer Relationship Managements (CRM).

Der kontinuierliche Ausbau der enmore consulting ag , die ständige Fortbildung der Mitarbeiter und das damit verbun-
dene Wachstum an Leistungsfähigkeit bei positiven Ergebnissen ist nicht selbstverständlich und ein Zeichen für die anhaltende Attraktivität der enmore bei Kunden, Partnern und Mitarbeitern.

Neben dem Firmensitz in Griesheim (bei Darmstadt) gewährleisten unsere Standorte in Dortmund, Berlin und Gera die örtliche Nähe zu unseren Kunden und bieten somit ein hohes Maß an Einsatzflexibilität.


Kernkompetenzen der enmore-Gruppe


Als einer der größten unabhängigen IT-Dienstleister in der Branche bietet die enmore-Gruppe folgendes Leistungsangebot (Kernkompetenzen) an:

  1. Managementberatung
    • Ausprägung neuer Marktrollen (z.B. MSB/MDL) in der Organisation
    • Ausrichtung der Unternehmen und deren Ziele

  2. Strategieberatung
    • Gestaltung der IT-Architektur/Infrastruktur/Roadmaps
    • ganzheitliches Projektmanagement (Planung, Controlling, Qualitätssicherung, etc.)

  3. Prozessberatung (Business Process Management)
    • Erstellung von Machbarkeitsstudien
    • Design / die Anpassung sowie die Optimierung von IT-Prozessen

  4. Ganzheitliche Beratung im Bereich SAP for Utlitities
    • Analyse, Konzeption und Realisierung von kundenspezifischen Ausprägungen
    • Planung und Durchführung von Schulungs- und Trainingsmaßnahmen
    • Erbringung kontinuierlicher Service-Leistungen und Produktionsunterstützung

  5. Führendes Expertenwissen in neuen Themen wie
    • MaBiS - Marktregeln zur Bilanzkreisabrechnung Strom
    • smart energy (smart meter, smart billing, smart grid, e-mobility)
    • CRM – Customer Relationship Management
    • WiM – Wechselprozesse im Messwesen
    • Umsetzung neuer Markrollen (z.B. MSB/MDL)

  6. Beratung mittelständischer EVU im Produktumfeld von Wilken Neutrasoft
    • Implementierungen
    • Service & Support
    • Kundenindividuelle Anpassungen
    • Realisierung von Schnittstellen zu Web-Applikationen zum Customer-Self-Service
    • Planung und Durchführung von Trainings- und Schulungsmaßnahmen


http://www.enmore.de/impressum/
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