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Matthias Leimpek Unternehmensberatung

Über uns

Wir sind die Matthias Leimpek Unternehmensberatung mit Sitz im Rhein-Main Gebiet. 
Als mittelständisches, inhabergeführtes Unternehmen begleiten wir seit 2009 im Schwerpunkt Kunden in der Finanzdienstleistungsbranche. Eine besondere Expertise haben wir hier im genossenschaftlichen Bereich.

Unsere Kunden finden in uns einen kompetenten Partner, der von Ende-zu-Ende alle Strukturen und Prozesse ganzheitlich – mit einem 360 Grad Blick betrachtet. Das macht uns in unserem Umfeld einzigartig. Der persönliche Dialog mit unseren Kunden, sowie die gemeinsame Entwicklung von Lösungen stehen dabei im Vordergrund und sind kritische Erfolgsfaktoren unseres Handelns. Dies schätzen unsere Kunden an der Zusammenarbeit. Ein besonderes „Asset“ unserer Beratung ist aber, dass wir die erstellten Konzepte gemeinsam mit unseren Kunden umsetzen.

Langjährige Erfahrungen und fundiertes Fachwissen befähigen uns, erster Ansprechpartner zu sein, wenn es um bankfachliche Fragestellungen, wie u.a. Strategie- und Prozessberatung, Notfallmanagement oder Marketing geht. Die Digitalisierung ist eine der größten Herausforderungen für alle unsere Kunden, dem wir mit dem Aufbau eines eigenen Geschäftsbereiches Digitalisierung und Vertrieb begegnen.

Wir tragen Verantwortung für unsere Kunden, denn die Matthias Leimpek Unternehmensberatung entwickelt sich selbst und ihre Mitarbeiter stetig weiter: Wir stellen uns den Anforderungen von morgen. Unsere Mitarbeiter fordern und fördern wir. Durch Kooperationen und Weiterbildungsangebote halten wir unserer Mitarbeiter immer auf dem aktuellen Stand und beschäftigen uns mit den aktuellen Themen und Trends in der Branche. Nur so können wir unsere Kunden effizient, individuell und kompetent beraten.


Unser Leistungsportfolio umfasst die Geschäftsbereiche


Betriebswirtschaftliche Beratung

Wir unterstützen Gründer auf dem Weg in die Selbstständigkeit. Ein solider Plan für das eigene Unternehmen ist die Voraussetzung für kontinuierlichen Erfolg. Wir erarbeiten gemeinsam mit den Gründern Businesspläne und geben u.a. Hilfestellungen bei der Finanzplanung, Vermarktung und bei weiteren Projekten nach der Gründung.


Corporate Security

Unternehmen müssen sich Herausforderungen unterschiedlichster Herkunft stellen, die den Betrieb bei sicherheitskritischen Ereignissen tiefgreifend beeinflussen können. Wir haben es zu unserer Aufgabe gemacht, diese Vorkommnisse möglichst zu verhindern oder nach Eintritt zumindest effektiv zu bekämpfen. Wir analysieren Strukturen und Sicherheitskonzepte und begleiten unsere Kunden bei der Erstellung eines individuellen Gesamtkonzeptes, das in die Gesamtstrategie des Unternehmens eingebettet ist. Dabei führen wir u.a. GAP- und Schutzbedarfs- sowie Risikoanalysen durch, bewerten und dokumentieren Prozesse und geben unseren Kunden Hilfsmittel und Werkzeuge an die Hand, um der aufsichtsrechtlichen Konformität zu entsprechen.

 

Digitalisierung & Vertrieb

Finanzdienstleister stehen seit Jahren vor der Herausforderung, ihren Vertrieb strategisch und operativ auf neue, sich ständig verändernde Marktanforderungen einzustellen, die durch die immer schneller fortschreitende Digitalisierung geprägt werden. Anforderungen an Vertriebskanäle, neue Technologien und nicht zuletzt die Mitarbeiter, die sich einem sich ständig verändernden Umfeld anpassen müssen, sind zu managen. Wir unterstützen unsere Kunden nachhaltig auf Basis der Erfahrungen unserer Berater, diesen Veränderungsdruck erfolgreich zu meistern. Digitalisierung nicht als Selbstzweck, sondern als Mittel für die langfristige Sicherung des betriebswirtschaftlichen Erfolges zu nutzen, bildet hierbei die Leitlinie unserer Beratung.


Human Resources & Communication

Unternehmen stehen im Bereich Human Ressources und Communication vor neuen Herausforderungen. Themen wie Imagebildung, Markenentwicklung oder Employer Branding treten immer mehr in den Vordergrund und haben einen wesentlichen Einfluss auf den Erfolg Ihres Unternehmens. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, unsere Kunden beim Umdenken zu unterstützen und Ihnen Methoden und Skills an die Hand zu geben, um eine Unternehmenskultur und eine 360-Grad-Kommunikation zu entwickeln, die zum Imageaufbau und zur Mitarbeiterentwicklung, -bindung und -gewinnung führt.


Produktion & Prozesse

Wir begleiten unsere Kunden in allen bankfachlichen Fragestellungen. Ausgehend vom Strategieprozess unterstützen wir bei Kosten- und Prozessoptimierungen oder bei der Vertriebsaktivierung am Point of Sale. In Veränderungsprozessen sind wir der geeignete Sparringspartner, um den Change nach innen und außen zu transportieren. Aufsichtsrechtlichen Notwendigkeiten stellen wir effiziente Lösungen gegenüber. Unser professionelles Projektmanagement sichert den Projekterfolg.

 

Risk Management

Die Umsetzung der neuen MaRisk-Novelle setzte im Jahr 2018 kleine aber auch große Institute unter immensen Druck. Es fehlte häufig an der Zeit um sich im notwendigen Umfang mit dem Thema auseinanderzusetzen. Oft fehlte es aber auch an Best-Practice Lösungen, um sich die praktische Umsetzung der Vorgaben vor Augen halten zu können. Die MaRisk-Novelle bildet nun eine einzuhaltende Vorschrift und ist somit Hauptbestandteil der Prüfungen. Ob alles umgesetzt worden ist, bzw. in ausreichender Form, erkennen die meisten Institute jedoch erst im Prüfungsergebnis. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung aus der Praxis bei über 60 unterschiedlichen Instituten verfügen unsere Mitarbeiter über die Expertise, die Sie zur finalen Umsetzung benötigen.

 

Impressum:
http://leimpek-beratung.de/impressum