Senior Manager - IT-Unternehmensarchitekturen, DevOps, Carve-out, EAM, Cloud Architekturen
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Senior Manager - IT-Unternehmensarchitekturen, DevOps, Carve-out, EAM, Cloud Architekturen
freelancermap GmbH
Internet, Onlinemedien
Krefeld
- Art der Anstellung: Vollzeit
- 70.500 € – 90.000 € (von XING geschätzt)
- Vor Ort
- Zu den Ersten gehören
Senior Manager - IT-Unternehmensarchitekturen, DevOps, Carve-out, EAM, Cloud Architekturen
Über diesen Job
Skills
IT-Strategien
Unternehmensarchitektur
Enterprice Architekt
Enterprice Architect
IT Governance
Daten Migrationen
Projektmanagement
IT Strategy
Enterprise Architect Management
ITIL Consulting
Schwerpunkte
- IT-Strategien und IT-Unternehmensarchitekturen
- Analyse, Entwurf und Umsetzung von großen/ komplexen IT Enterprise Architectures
- Guidance Mandate von großen/ komplexen IT-Vorhaben
- Guidance Mandate für Analyse, Entwurf und Umsetzung von Entwicklungsumgebungen/ DevOps
- Carve-out / Post Merger Integration
- Architektur Governance
- Betriebskonzept
- Carve-out
- Daten-Migrations-Spezialist
- Due-Diligence-Prüfung
- Gap-Analyse
- IT-Governance
- Lieferanten-Steuerung
- Monitoring
- Planung
- Post Merger Integration
- Projektmanagement
- Prozessentwicklung
- Rollout Management
- Schnittstellendesign
- Stakeholdermanagement
- ITIL Foundation Level
- Cirosec: Hacking Extreme
- Professional Scrum Master I
- Azure Cloud Architect (ab 12/2020)
- Azure Solutions Architect (ab 12/2020)
- IPMA Level D (ab 12/2020)
- Advanced Product Owner (ab 12/2020)
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher
Projekthistorie
Aufbau und Einführung einer IT Enterprise Architecture Managements
Stadtwerke Krefeld
Energie, Wasser und Umwelt
500-1000 Mitarbeiter
Aufgaben
- Erarbeitung der Auswahl und Anforderungen für einen IT-Entwicklungsplan
- Vermittlung von Best Practices und Methoden zur Analyse von IT-Landschaften
- Entwicklung einer mittel- und langfristigen Roadmap, die die Geschäftsziele unterstützt.
- Unterstützung bei der Entwicklung der IT-Strategie und einer Zielvision für die Unternehmensarchitektur.
Vorphase zur Erarbeitung einer Gruppenübergreifenden IT Strategie
Medien und Verlage
500-1000 Mitarbeiter
Aufgaben
- Erstellung eines Business capability models und Mapping auf bestehenden Anwendungen innerhalb und außerhalb der zentralen IT-Verantwortung.
- Herstellen von Kostentransparenz und einer IT-relevanten Budgetsicht
- Aufbau von LeanIX und Dokumentation des Status Quo für die wesentlichen Unternehmensarchitektur-Sichten
- Konzept für das Management der Unternehmensarchitektur
Aufbau und Einführung einer IT Enterprise Architecture Managements
SPIE GSA GmbH
Energie, Wasser und Umwelt
5000-10.000 Mitarbeiter
Aufbau und Einführung einer kundenspezifischen IT Enterprise Architektur, inkl. der Prozesse, Governance und Gremien
Aufgaben:
•Erstellung einer kundenspezifischen Enterprise Architecture inkl. der Abbildung sämtlicher Prozesse, der Governance und der Gremien
•Identifikation von Lücken in der Aufnahme des vorhandenen Metamodells und damit der architektonischen Planung.
•Erstellung von Architekturprinzipien, Arbeitsmethoden und dem TOGAF-Vorgehensmodell in Abstimmung mit der französischen Holding.
•Coaching und Training des IT Enterprise Architekten hinsichtlich grundlegender und weiterführender Methoden nach TOGAF
•Erstellung einer weiterführenden Roadmap zur Planung der zukünftigen Enterprise Architektur für das Jahr 2025
•Erstellung eines Konzepts zum produktiven Betriebsübergang
Aufgaben:
•Erstellung einer kundenspezifischen Enterprise Architecture inkl. der Abbildung sämtlicher Prozesse, der Governance und der Gremien
•Identifikation von Lücken in der Aufnahme des vorhandenen Metamodells und damit der architektonischen Planung.
•Erstellung von Architekturprinzipien, Arbeitsmethoden und dem TOGAF-Vorgehensmodell in Abstimmung mit der französischen Holding.
•Coaching und Training des IT Enterprise Architekten hinsichtlich grundlegender und weiterführender Methoden nach TOGAF
•Erstellung einer weiterführenden Roadmap zur Planung der zukünftigen Enterprise Architektur für das Jahr 2025
•Erstellung eines Konzepts zum produktiven Betriebsübergang
Gehalts-Prognose
Bewertung von Mitarbeitenden
Gesamtbewertung
Basierend auf 19 BewertungenVorteile für Mitarbeitende
Flexible Arbeitszeiten
Home-Office
Kantine
Restaurant-Tickets
Kinderbetreuung
Betriebliche Altersvorsorge
Barrierefreiheit
Gesundheitsmaßnahmen
Betriebsarzt
Training
Parkplatz
Günstige Anbindung
Vorteile für Mitarbeitende
Firmenwagen
Smartphone
Gewinnbeteiligung
Veranstaltungen
Privat das Internet nutzen
Unternehmenskultur
Unternehmenskultur
19 Mitarbeitende haben abgestimmt: Sie bewerten die Unternehmenskultur bei freelancermap GmbH als sehr modern. Der Branchen-Durchschnitt geht übrigens in Richtung modern