Ablenkungsfallen im Job, 70-20-10-Regel fürs Netzwerken, Karrierecoach-Test – die besten XING Insider-Artikel der Woche

📳 Die toxische Mischung aus Sofortismus und Dauerunterbrechungen

von Anja Förster, Keynote-Speakerin und Gründerin von Rebels at Work

Mangelnde Konzentration: Die ständigen Unterbrechungen am Arbeitsplatz, sei es durch eingehende Nachrichten, E-Mails oder spontane Anfragen, führen zu einem spürbaren Verlust an Produktivität. Dies wirkt sich negativ auf die Arbeitsqualität aus.

Fokussiertes Arbeiten: Es ist wichtig, gezielt Phasen von vollkommener Konzentration ohne Ablenkung in den Alltag zu integrieren. Probiere aus, bestimmte Zeiten am Vormittag ohne Unterbrechungen für "Deep Work" zu reservieren, um fokussiert an wichtigen Aufgaben zu arbeiten.

Für Führungskräfte: Schlage das störungsfreie Arbeiten vor und experimentiere mit verschiedenen Methoden, um den Stress für Mitarbeitenden zu reduzieren.

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👥 Die 70-20-10-Regel beim Netzwerken

von Jochen Mai, Gründer der Karrierebibel-Gruppe

Vertrauen gewinnen: Investiere 70 Prozent Deiner Zeit darin, Vertrauen zu gewinnen, indem Du anderen einen Nutzen stiftest. Das tust beispielsweise mit Inhalten, die Substanz bieten oder der Vermittlung von Kontakten.

Interesse wecken: Verbringe die nächsten 20 Prozent damit, dass Andere Dich besser kennenlernen können, indem Du von Dir erzählst. Ohne Prahlen und Filter-Selfies.

Beziehungen aufbauen: Nachdem Vertrauen und persönliche Bindungen entstanden sind, kannst Du nach gegenseitiger Unterstützung suchen. Teile jedoch nur 10 Prozent Deiner Zeit dafür ein.

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von Frank Rechsteiner, Headhunter

Vertrauen und Ehrlichkeit: Als Führungskraft sollte Dir bewusst sein, dass Versprechen im Vorstellungsgespräch eingehalten werden müssen, um Vertrauen zu erhalten.

Erfüllung von Erwartungen: Wenn Unternehmen von Mitarbeitenden bestimmte Eigenschaften erwarten, müssen sie diese selbst vorleben und erfüllen. Das gilt einschließlich für Motivation, Ehrlichkeit und Wertschätzung.

Auswirkungen unehrlichen Handelns: Hält sich die Unternehmensführung nicht an die oben genannten Werte, führt das zu einem Verlust von Glaubwürdigkeit. Das Unternehmens Image leidet darunter, was sich in einem verstärkten Personalwechsel bemerkbar macht.

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🏆 „War for Talents“ – 9 Empfehlungen, um die besten Köpfe für sich zu gewinnen

von Sebastian A. Holtkemper, Geschäftsführer, itesys AG

Faire Entlohnung: Eine angemessene und marktgerechte Bezahlung ist entscheidend, um Talente an Dein Unternehmen zu binden.

Flexible Arbeitsmodelle: Die Bereitstellung von flexiblen Arbeitsmodellen und Home Office-Optionen ist heute ein Standard und ermöglicht eine bessere Work-Life-Balance.

Employer-Branding: Ein starkes Arbeitgeber Image ist unerlässlich, um potenzielle Mitarbeitende anzuziehen und zu halten. Fokussiere Dich auf eine kohärente und attraktive Unternehmenskultur.

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🫱🏻‍🫲🏼 Den Richtigen finden: Worauf Du bei der Auswahl eines Karrierecoaches achten solltest

von Manuela Baierl, Karrierecoach

Grundlagen: Vertrauen, Professionalität und Expertise sind die Schlüsselkriterien bei der Auswahl eines Karrierecoachs.

Checkliste: Die fünf wesentlichen Kriterien für ein gutes Match sind Expertise und Methodenkoffer, Spezialisierung und Ansatz, Feedback und Referenzen, transparente Kommunikation und Vertrauen sowie Netzwerk und Ressourcen.

Erfolge: Eine vertrauensvolle und professionelle Partnerschaft zwischen Coach und Klient·in ist entscheidend. Du solltest Deine Erwartungen an die Zusammenarbeit klar formulieren, um eine erfolgreiche Coaching-Erfahrung zu ermöglichen.

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