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Um aus einem Angebot einen Verkauf zu generieren, muss der Vertrieb nachfassen. Wie geht man dabei vor?

Mit der Root-Cause-Analyse kommen Sie den Ursachen für Probleme im Unternehmen auf die Spur, um diese alsbald beseitigen zu können. Fünf Methoden und eine Anleitung.

Konflikte mit chinesischen Geschäftspartnern erschweren Verhandlungen und die interkulturelle Zusammenarbeit. Was Sie über die chinesische (Arbeits-)Kultur wissen sollten, um Missverständnisse zu ...

Um Konflikte im Team zu lösen, muss man nicht vor Ort sein. Gute Führungskräfte moderieren Konfliktgespräche auch im hybriden Umfeld souverän.

Wie Sie die Critical-Incident-Technik im Unternehmen nutzen, um bestehende Arbeits- oder Verhaltensweisen zu analysieren und zu verbessern. Mit anschaulichem Beispiel zur CIT-Methode.

Spezielle Methoden und Werkzeuge für Lastenhefte helfen, Anforderungen zu analysieren und zu bewerten und Zusammenhänge zu visualisieren. Beispiele zeigen, wie sie aussehen können.

So gehen Sie vor, um die Inhalte Ihres Lastenhefts zu recherchieren und zusammenzustellen. Nutzen Sie die Methoden, die bei der Auswahl, Analyse und Formulierung von Anforderungen im Lastenheft ...

Erfahren Sie, welche Informationen Sie ins Lastenheft schreiben, wie Sie diese gliedern und worauf Sie bei Formulierung und Darstellung achten sollten. Nutzen Sie die Mustergliederung für Lastenhefte.

Wofür Sie ein Lastenheft brauchen und welchen Nutzen Sie daraus ziehen. Mit Beispielen, wann sich das Schreiben eines Lastenhefts lohnt.

Um Mitarbeitende gut zu führen, stärken Führunsgkräfte das gegenseitige Verständnis und Vertrauen, statt nur Macht auszuüben. Was laterale Führung im Arbeitsalltag außerdem auszeichnet, an Beispielen ...