A.R.T. Leadership

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A.R.T. Leadershiphat einen Beitrag geschrieben.2. September 2016

5 Jahre - wie im Fluge 5 Jahre - interessante Menschen 5 Jahre - Höchstleistungen 5 Jahre - neue Wege gehen WEITER GEHT ES! www.art-leadership.com

A.R.T. Leadershiphat einen Beitrag geschrieben.25. November 2015

Es sind die Co-Coaches, die Pferde von A.R.T. LEADERSHIP, die unmittelbar an und mit den Seminarteilnehmern arbeiten. Ein Interview mit einer dieser Co-Coaches gibt Dir einen Einblick in das, was HORSEPOWERED COACHING so einzigartig macht. http://www.3v-leadership.com/?p=36

A.R.T. Leadershiphat einen Beitrag geschrieben.23. November 2015

Mehr Klarheit, mehr Dynamik, mehr Höchstleistung durch Empathie! Unsere NEUE Web-Site: http://www.art-leadership.com/index.html

A.R.T. Leadershiphat einen Beitrag geschrieben.11. September 2015

In US-Fernsehserien wie "Lie to Me" oder "The Mentalist" gelingt es befähigten Personen in Menschen zu lesen wie in offenen Büchern. Magie? Nein, erlernbar! Auch Du kannst das! Verbessere Deine Fähigkeiten - lerne Menschen lesen. http://www.art-leadership.com/sem_menschen_01.html

A.R.T. Leadershiphat einen Beitrag geschrieben.27. August 2014

Hochleistungsteams definierenen sich durch ... - gemeinsames Ziel - individuelle Klasse der Teammitglieder - jeder kennt seinen Platz - perfekte Abstimmung - klare und souveräne Führung Wir entwickeln und coachen Hochleistungsteams - sprechen Sie mit uns www.art-leadership.com

A.R.T. Leadershiphat einen Beitrag geschrieben.11. Dezember 2013

Etwas zum Nachdenken... Führungsprinzip FÜHREN HEISST DIENEN Ein Prinzip von Führung, welches man sich als Führungskraft verinnerlichen sollte, lautet „Führen heißt dienen“. Nur wer dienen kann ist ein wahrer Fürst. Friedrich der Große (1712–1786), der „Alte Fritz“ und spätere König Friedrich II. von Preußen (1740 –1786) bezeichnete sich selbst als, ersten Diener seines Staates“, und er meinte das ernst. Diese Einstellung ist vorbildlich – für alle Zeiten und für alle Arten von Führun...

A.R.T. Leadershiphat einen Beitrag geschrieben.14. Oktober 2013

FÜHRUNG: "Kontrolle ist das Vertrauen der Schwachen." (Richard Vizethum) Wenn eine Führungskraft seine Mitarbeiter mehr kontrolliert statt ihnen zu vertrauen führt dies zu nachhaltigen Konsequenzen auf beiden Seiten ... Bei den MITARBEITERN: Frustration und Demotivation nehmen zu, mit wirtschaftlich relevanten Folgen für das Unternehmen: - Anzahl der Fehler nimmt zu; - Fluktuationsquote steigt; - Krankenquote steigt; - Ausreden (die zu Fehleinschätzungen führen) nehmen zu; - ... ...

A.R.T. Leadershiphat einen Beitrag geschrieben.3. Oktober 2013

Fehlende Wertschätzung drückt vielen Mitarbeitern aufs Gemüt. Viele Führungskräfte sehen ihre Mitarbeiter als reine Kosten-faktoren und degradieren sie zu Personalpunkten. Statt Anerkennung gibt es häufig nur Druck. Wollen sie als Führungskraft echte Höchstleistung mit ihrem Team erreichen, dann gibt es dafür einen gewichtigen Hebel: LOBEN! Wie man es richtig macht erfahren sie hier... http://www.3v-leadership.com/?p=27

A.R.T. Leadershiphat einen Beitrag geschrieben.29. Mai 2013

Business-Intelligence beschäftigt sich primär mit Daten, Datenbanken und deren Optimierung. A.R.T. Leadership dagegen kümmert sich um das, was der Nutzer sieht und nutzt – die richtigen INHALTE, also die wertvollen und wertschöpfenden Informationen und BOTSCHAFTEN, welche aus nichtssagenden Daten geschaffen werden. Es sind aber nicht nur Reports die diese INHALTE und BOTSCHAFTEN transportieren, die wir – unter Berücksichtigung neurowissenschaftlicher Erkenntnisse - entwickeln helfen - ...

A.R.T. Leadershiphat einen Beitrag geschrieben.29. März 2013

Dieser Titel hört sich provokant an, doch denken wir mal für einen Moment darüber nach. Versuchen wir uns bewusst zu machen, welchen Einfluss Lebenserfahrungen auf unser Denken und Handeln haben und was wichtig ist im Umgang mit diesen Lebenserfahrungen. http://www.3v-leadership.com/?p=42

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NOW OR NEVER www.art-leadership.com UNSERE HÖCHSTLEISTUNG FÜR DEINE STÄRKE Wir leben Höchstleistung! Alle unsere Konzepte zielen auf Höchstleistung ab. Persönliche Höchstleistung ebenso wie die Höchstleistung von Teams und Organisationen. Das Fundament jeder Höchstleistung ist die Persönlichkeit. Stärke Dein Fundament und...

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