Über uns

Strategiekontrolle

•          Überwachungs –und Lenkungsprozess definieren

•          Nachhaltigkeit schaffen

•          Coaching

Interim Management

Marketingkonzeption

•          Wettbewerbsstrategie

•          Marktsegmentierung

•          Marktpolitische Instrumente

•          Marketingorganisation

Marktbearbeitung

•          Optimierung der Zielgruppen

•          Customer – Relationship - Management

•          Aufbau Verkaufsorganisation

•          Aktiver Verkauf im Namen des Kunden

Beschaffungsmanagement

•          Make – or – Buy - Entscheidungen

•          Lieferantenmanagement

•          Investitionsentscheidungen

•          Verlagerungen von Produktionen

Projektmanagement

•          Interim Manager

•          Projektleiter

•          Fachexperte

•          Troubleshooter

Teilmärkt

•          Engineering  

•          Rapid Prototyping

•          Formguss

•          Druckguss

•          Gesenkschmieden

•          Antriebstechnik

•          Blechbearbeitung

•          Schweisstechnik 15085

•          Zerspanungstechnik

•          Kunststofftechnik

•          Metallbau

•          Stahlbau

•          Thermische Beschichtung

Marktsegmente

•          Energie & Automationstechnik

•          Verpackungsindustrie

•          Druckmaschinenindustrie

•          Klimatechnik

•          Lüftungstechnik

•          Verpflegungsautomation

•          Textilindustrie

•          Schienenfahrzeuge & Infrastruktur

•          Medizintechnik

•          Reha Technik

•          Werkzeugmaschinen  

•          Automationsanlagen

•          Luft & Raumfahrt

ADF-Solutions GmbH  begleitet Ihre Kunden (Hersteller) und Partner (produzierenden Dienstleister) ganzheitlich über die gesamte Wertschöpfungskette von der  Beratung  über die Strategieentwicklung bis hin zur operativen Umsetzung als  Interim Manager.Durch langjährige Berufserfahrung und Fachkompetenz erzielt ADF-Solutions GmbH überdurchschnittliche Ergebnisse, die vor allem in der  Metallverarbeitung  zu konkretem Nutzen und nachhaltigem Erfolg verhelfen.

Beratung

Strategische Analyse

•          Situationsanalyse (Standortbestimmung)

•          Markt –und Umweltanalysen (strategische Schlüsselaussagen)

•          Aufzeigen von Erfolgspotentiale und SEP

•          Benchmarking

Strategieentwicklung

•          Erfolgspositionen (SEP) festlegen

•          Definition der Geschäftsfelder

•          Hauptherausforderungen ermitteln und Lösungsansätze definieren

Strategieumsetzung

•          Direkte und persönliche Unterstützung durch Interim Management

•          Verkaufsmanagement

•          Beschaffungsmanagement

•          Business Excellence