XING

Almert Logistic Intelligence

7 Follower

11-50 Mitarbeitende

4,5/5 Kununu logo

Neuigkeiten

Alle Neuigkeiten

Almert Logistic Intelligencehat einen Beitrag geschrieben•4. November 2022

In den letzten Jahren wurden Maschinen immer anspruchsvoller, die Arbeitsleistung höher und Lieferketten komplexer. Damit entstanden tiefgreifendere Probleme. Sie sind mehrschichtig, haben verschiedene Ursachen und sind in Ihrer Wechselwirkung oft schwer zu beurteilen. Der konventionelle Problemlösungsansatz 5-Why ist stark linear. Er funktioniert für Probleme mit genau einer Ursache gut. Bei verzweigten Problemen entstehen blinde Flecken. Übliche Probleme der 5-Why, sind die eindimension...

Almert Logistic Intelligencehat einen Beitrag geschrieben•17. Oktober 2022

Guten Morgen ☀️. Diese Woche steht bei uns Einiges an. Zwei von uns nehmen diesen Donnerstag am Chinesisch-Deutschen Wirtschaftsforum teil und lernen dort für uns wichtige Partner und Führungspositionen kennen. Ansonsten bereiten wir uns diese Woche, neben der täglich anfallenden Arbeit, auf den Samstag vor. Am Samstag findet bei uns nämlich eine Schulung zum Thema Wertstrom statt. Neben ein paar Snacks vertiefen wir gemeinsam die Funktion und die Besonderheiten eines Wertstroms. Mit praxisb...

Almert Logistic Intelligencehat einen Beitrag geschrieben•14. Oktober 2022

Man kennt es: Wichtige Themen müssen mit dem Chef geklärt werden, er ist jedoch seit Tagen nicht erreichbar und ständig unterwegs. Auch ansonsten sieht man den Chef kaum und das letzte Mal mit ihm gesprochen hat man bei der letzten Weihnachtsfeier vor vier Monaten. Bei uns ist das glücklicherweise nicht so. Unserer Geschäftsleitung ist es wichtig, uns bei Fragen zur Seite zu stehen. Mit Zwischenabsprachen, setzen wir Zeitpunkte fest in denen wir unsere gesammelten Fragen kurz besprechen könn...

Alle Neuigkeiten

Über uns

Alle Infos ansehen

Supply-Chain-Planer & Fachleute für Intralogistik

Weiterempfehlungen bekommen wir vor allem für diese Schwerpunkte: Supply Chain Planung, vor allem zum Anlauf von NeuproduktenInnerbetrieblicher Transport, AGV/FTS, meistens aber konventioneller RoutenzugBehältermanagement aufbauen und optimierenAbteilungen (z.B. operativer Einkauf, Fertigungssteuerung, KPI-Strukturen) remote übernehmen, optimieren

Alle Infos ansehen