Über uns
Dürfen wir uns vorstellen?
Die BSO Performance GmbH und Ihre Mitarbeiter stehen in ihren Projekten insbesondere für Glaubwürdigkeit, Passion und Stimmigkeit.
BSO Performance GmbH: Die Experten für Performance Management, Umsatzwachstum und Geschäftssteuerung
· Die BSO Performance GmbH wurde von Wolfgang Röcher 2011 gegründet.
· Ihr Beratungsschwerpunkt ist das Business Performance Management zur Verbesserung der Geschäftsperformance, Umsatzperformance für nachhaltiges, messbares und profitables Umsatzwachstum und zur Wertsteigerung eines Unternehmens.
· Zielkunden sind mittelständische Unternehmen und Großunternehmen, die wachstums- und zukunftsorientiert sind und lern- und veränderungsbereit sind.
· In 2014 wurde Stefan Gyarfas Partner der BSO Performance GmbH.
· Am Standort Ottobrunn bei München sind wir als Ihr kompetenter und leistungsfähiger Partner national wie auch international tätig für mittelständische und große Unternehmen.
· Wolfgang Röcher ist Diplom Maschinenbau Ingenieur und Diplom Wirtschaftsingenieur und verknüpft seit ca. 30 Jahren als CEO/Senior Manager technische und betriebswirtschaftliche Zusammenhänge.
· Stefan Gyarfas ist Betriebswirt MBA und ist als CEO/CFO in Konzernen als auch in Töchterunternehmen in verschiedenen Ländern (USA, Frankreich) erfolgreich tätig gewesen.
· Durch erfahrene Partner und Partnerschaften wird diese Kompetenz kontinuierlich erweitert.
Dabei wurden z.B.
Umsatzperformanceprojekte bei Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen und Größen durchgeführt (durchschnittliches Umsatzwachstum 23%)
Monatliche Business Reviews/Geschäftsdurchsprachen mit den CEO’s/CFO’s von 8 Landesgesellschaften organisiert, moderiert und nachbereitet.
Turnaround Apex Tool Group France
Recovery und Wachstum Weller Tools GmbH
Sales Performance im Partner Management eines großen Kommunikationsausrüsters eingeführt.
Entwicklung einer Produkt/Marketingstrategie und Anpassung der Organisation Telekommunikationsausrüster.
Sales Push Initiative incl. Performance Messung für einen großen IT Dienstleister.
Change Management Projekt bei einem Automobilhersteller.
Einführung eines einheitlichen Management-Reportings zur Steuerung des operativen Geschäfts.
Sales Pipeline Performance Management Projekte in 10 Landesgesellschaften implementiert.
