Über uns

>> BERATUNGSSCHWERPUNKTE:

"Nachhaltige Ertragssteigerung durch konsequente Personalentwicklung"

 Beratung und Interimsmanagement im Bereich Krankenhaus-Reorganisation

· Organisationsentwicklung

· Strategische Planung

· Marktorientierung

· Personalentwicklung, Personalplanung

· Prozess- Analyse und -restrukturierung

· Schwerpunkthemen

· "Quickcheck" auf Prozess- und Kommunikationsstörungen, Ableitung Handlungsfelder

· Erarbeiten ertragsreicher Führungsstrukturen im Personalentwicklungsprozess

· Coaching von Führungs-kräften und -Teams

· Personalbedarf und Dienstplanmodelle

· Prüfung und Herstellung Arbeitszeitgesetzkonformität

· Optimierung der Aufgabenverteilung zwischen den Berufsgruppen durch Delegation

· OP-Reorganisation und -Optimierung

· Einweiser-Management

· Optimierung Patiententransporte

· Optimierung Schreibdienst

· Interdisziplinäre zentrale Notfallaufnahme

· Abbildung im KIS

Referenzen in Kliniken der Maximal- bis Grundversorgung

 Beratung und Coaching

· Business-Coaching

· Turn Around Management

· Vertrieb und Marketing

· Strategische Planung

· Strategievermittlung

· Marktorientierung

· Organisationsentwicklung

· strategische Personalplanung

· Personalführung,

· Personalentwicklung

· Personalauswahl

· HR-Controlling, HR-Prozesse

· Kommunikation und Zusammenarbeit

· Change- und Integration Management

· Commitment Management

· Outplacement, Profiling

· Persönlichkeitsentwicklung

· Prozessanalyse

· Prozessrestrukturierung

· Projekt-Management

 Mediation