Als #Führungskraft trotz herausgehobener Position dennoch anerkanntes #Mitglied des #Teams zu sein, ist eine ganz wesentliche Voraussetzung, um Menschen auf dem (manchmal harten) Weg zu #großen #Zielen mitzunehmen!
Die Kunst liegt darin, als Führungskraft jederzeit auf #Augenhöhe und mit #Respekt gegenüber anderen Menschen zu agieren, dabei #authentisch und #ECHT zu sein sowie #Wort und #Tat immer in einer Einheit stehen zu lassen.
Wenn Du diese Rahmenbedingungen erfüllst, wirst Du als Füh...
Typen- und situationsgerechte #Führung ist unserer Erfahrung nach ein sehr wichtiger Baustein für #erfolgreiche #Führungsarbeit. Denn erst, wenn wir die #Andersartigkeit von Anderen mit den jeweiligen #Stärken, #Schwächen, #Motiven usw. erkennen, können wir uns auch #individuell auf den jeweiligen Menschen einstellen und die Führungsarbeit z.B. bei der persönlichen #Ansprache oder im Kontext der #Zusammenarbeit mit anderen Menschen darauf abstimmen.
Doch auch die jeweilige #Situation, in der s...
Die drei V's! Essenzielle Bausteine für herausragende Führung:
1️⃣ Verantwortung: gemeint ist hiermit vor allem Verantwortlichkeit mit Blick auf zu erreichende Ziele. Die Kernfrage lautet: Wer zeichnet verantwortlich, dass ein Ziel termingerecht erreicht wird? Klare personelle Zuordnungen sind hier unerlässlich, damit es keine Verschiebe-Mentalität im Sinne des alten Fußballer-Spruchs "nimm Du ihn, ich hab ihn sicher" gibt!
2️⃣ Verbindlichkeit: gemeint ist hiermit konsequente Fokussierung au...
Am 30.3.2023 um 11 Uhr sind wir in Dortmund mit unserer #Keynote #YNWA im Rahmen der Messe SOLIDS, RECYCLING-TECHNIK und PUMPS & VALVES 2023 am Start!
100% Erik Meijer macht schon mal den Auftakt mit diesem #Teaser #Video! Vor Ort geht es dann mit unserem #Doppelpass aus #Leadership, #Teamwork und #Diversity weiter. Unter dem #Motto „Alleine schießt Du keine Tore“ präsentieren wir dabei die Aufstellung unserer „besten 11“ und stellen wie immer die Frage: "#Weltklasse oder Bezirksklasse?" - Wir...
Im passenden Ambiete der Mercedes Benz Arena in Stuttgart durften Erik Meijer und Dr. Holger Schmitz die motivierten und toll mitmachenden FERCHAU-Mannschaften von Christian Hopf und Rainer Dockhorn-Kelly mit unserer Keynote YNWA auf eine Reise aus Leadership, Teamwork & Diversity mitnehmen.
Ein herausragender Nachmittag mit einem emotionalen, energiegeladenen Vortrag und sehr schönen Gesprächen bei der anschließenden Abendveranstaltung, wo Erik und Holger das Ferchau-Team persönlich kennenlerne...
Heute möchten wir ein neues Zitat der #PSIworks Reihe aus dem Standardwerk "Motivation und Persönlichkeit" von Prof. Julius Kuhl vorstellen. Bei diesem Zitat finden wir besonders den letzten Satz interessant, dass 𝐞𝐱𝐭𝐫𝐢𝐧𝐬𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞 𝐌𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐮𝐟 𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐃𝐢𝐬𝐬𝐨𝐳𝐢𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐳𝐰𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐀𝐧𝐫𝐞𝐢𝐳𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐒𝐞𝐥𝐛𝐬𝐭𝐦𝐨𝐭𝐢𝐯𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐳𝐮𝐫ü𝐜𝐤𝐠𝐞𝐟ü𝐡𝐫𝐭 𝐰𝐢𝐫𝐝. Mit Blick auf Organisationen und Unternehmen, die intensiv mit extrinsis...
Gestern die Premiere der 𝗞𝗲𝘆𝗻𝗼𝘁𝗲 𝗬𝗡𝗪𝗔 𝟮 mit 100% Erik Meijer und Dr. Holger Schmitz beim Carglass Führungskräfte Forum 2023! Hat richtig Spaß gemacht nachdem wir Carglass auch schon im letzten Jahr beim Führungskräfte Forum 2022 in Alpbach mit YNWA 1 begleiten durften ... DANKE Carglass Germany, Bernd Zimmermann, Johannes Jaedicke, Nadine Koetz, Jörg Wickert Antonia Piontek, Christian Poswa für das Vertrauen. Besondere Credits gehen an Jörg Wickert, der uns überhaupt erst auf die Ide...
𝗦𝗶𝗹𝗼𝗱𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗶𝗻 𝗼𝗳𝘁 𝗱𝗶𝘀𝗸𝘂𝘁𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲𝘀 𝗧𝗵𝗲𝗺𝗮 und gerade in größeren Unternehmen ein häufiger anzutreffendes Phänomen. Hierbei werkeln Organisationseinheiten oder Mitarbeiter meistens unkoordiniert vor sich hin und sind in einem Denken verhaftet, das andere Organisationseinheiten und/oder Mitarbeiter nicht einbezieht.
Darunter leidet dann nicht nur die 𝗘𝗳𝗳𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁ä𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁 , sondern die Folgen können so weitreichend sein, dass auch 𝗱𝗶𝗲 ...
Heute möchten wir einen neuen #PSIworks-Beitrag aus dem Meisterwerk von Prof. Julius Kuhl präsentieren, der u.E. sehr schön beschreibt, warum die PSI-Theorie und die darauf aufbauende TOP/EOS-Diagnostik 360° einen so großen #Mehrwert im Rahmen der #Persönlichkeitsentwicklung und #Führungskräfteentwicklung bietet:
Es sind vor allem die dynamischen #Interaktionen und #Wechselwirkungen von verschiedenen psychischen Systemen im Zusammenspiel mit z.B. Regression-Progression oder auch verschiedenen #...
Zusammenarbeit und Teamwork werden oft als essenzielle Eckpfeiler in Unternehmen und Organisationen postuliert und finden sich folglich in fast jedem Leitbild in irgendeiner Form wieder.
Doch wer ist eigentlich für Zusammenarbeit verantwortlich, insbesondere dann, wenn es über Team-, Abteilungs- und Bereichgrenzen hinaus geht? Wer ist verantwortlich für das bereichsübergreifende Schnittstellenmanagement?
Wer orchestriert die subjektiven Interessenlagen unterschiedlicher Organisationseinheite...
