Über uns

Conproteam

versteht sich als Dienstleister für Projekte sowie Interimsaufgaben im Management.

Schwerpunkte unseres Unternehmens sind

einerseits die operativ projektbezogene und technische Beratung und Umsetzung und

andererseits die strategische, konzeptionelle und methodische Beratung auf Managementebene.

Wir sind in der ITK Branche zu Hause und haben über 20 Jahre Erfahrung in verschiedenen Rollen in Unternehmen auf Kunden und Lieferantenseite.

Serviceansatz und Beratungsphilosophie

Als Dienstleister auf Zeit erleben wir in Unternehmen immer wieder unklare Aufgabendefinitionen, Prozesse und Abläufe. In diesem Umfeld richten wir unseren Focus zuerst auf die möglichst klare Definition der gestellten Aufgabe und die schnelle Erfassung der Wirkungszusammenhänge im Aufgabenumfeld, die zur Leistungserbringung notwendig sind.

· Wir hören zu, wir hören genau zu

· Wir fragen nach, wir fragen genau nach

· Wir erarbeiten bzw. stimmen die genauen Aufgabenstellungen ab

· Wir legen los

Beratungsschwerpunkte

Programm- und Projektmanagement

Von der Konzeption (Zieldefinition, Kosten- Nutzen- Risiko- Analyse, Projekt-strukturplanung) über die Feinplanung (Aufbau Projektinfrastruktur und Abläufe, Masterplan detaillieren, Teilprojekte und Arbeitspakete definieren) bis zur Realisierung beraten wir Sie in Ihrer Projektarbeit und begleiten Sie in der erfolgreichen Umsetzung.

Organisationsberatung und -entwicklung

In sich schnell verändernden Märkten und unter steigendem Wettbewerbsdruck ist die effiziente Leistungserbringung Ihrer Organisation ein wichtiger Garant für den Erfolg. Unterstützt Ihre derzeitige Organisationsstruktur die effiziente Leistungserbringung oder hemmt sie diese?

Wir analysieren und erarbeiten mit Ihnen die Möglichkeiten für eine wettbewerbsfähige Organisation.

Kommunikationsmanagement

„Erfolgreiche Kommunikation ist Wirkung und nicht Absicht“. Erfolgreichere Kommunikation ist machbar. Verschiedene Situationen erfordern individuell angepasste Methoden klare Botschaften zu transportieren.

Wir beraten Sie und analysieren an Ihren Beispielen effiziente, angemessene Methoden der Kommunikation.

Interimsmanagement

Wenn Unternehmen kurzfristig Führungspositionen neu besetzen müssen, können die Ursachen unterschiedlich sein; Der Aufbau eines neuen Geschäftsbereichs; Manager, die kurzfristig das Unternehmen verlassen ; Krankheit, Unfall ; Das Unternehmen steht vor einem Fusionsprozess.

Wir stehen Ihnen als zuverlässiger Partner zur Überwindung von Engpässen in der Unternehmensführung bzw. Bereichsführung zur Verfügung.

Mitarbeiterführung

Die gemeinsame Definition von klaren Aufgabenstellungen und Erwartungen sind eine wichtige Grundlage für die erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern. Sie bietet beiden Seiten ein nützliches Instrument für Verbindlichkeit und Transparenz.

Wir erarbeiten für Sie und mit Ihnen, auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Lösungen.

Mitarbeiterprofilanalyse

Kennen Sie alle Stärken und Begrenzungen Ihrer Mitarbeiter? Ihre Mitarbeiter sind die wichtigsten Schlüssel für Ihren Erfolg. Um erfolgreich zu sein, ist es notwendig Ihre Mitarbeiter da einzusetzen, wo das individuelle Leistungspotential im Unternehmen am besten eingebracht werden kann.

Wir erarbeiten für Sie und mit Ihren Mitarbeitern durch das Thomas System Stärkenprofile.

www.conproteam.de/impressum/