Über uns
Dürfen wir uns vorstellen?
Um Veränderungen nachhaltig erfolgreich umzusetzen, brauchen wir eine vierstufige Methode (4H-Model), in welcher wir die beiden wichtigen Komponenten Consulting und Training verbinden:
Stufe 1: wir machen den Beteiligten verständlich, wie sich was genau verändert (H1 = Hirn)
Stufe 2: wir zeigen die Vorteile der Veränderungen auf und nehmen Bedenken und Ängste (H2 = Herz)
Stufe 3: wir unterstützen in der Umsetzung des Changes im Arbeitsalltag (H3 = Hand) und
Stufe 4: wir sichern langfristig / nachhaltig die Implementierung (H4 = Halten)
Wir unterstützen Sie gerne mit einem auf Sie individuell abgestimmten Consulting und Training und begleiten Sie bei Ihrem Weg in eine erfolgreichere Zukunft.
Erfolgreiche Veränderungsprojekte für Führungskräfte und Mitarbeiter in Verkauf und Service wurden in diversen Branchen (besonders Automobil, B2B, Finanzdienstleistung, Handel, Service, Textil) und in folgenden Unternehmen umgesetzt:
ADAC, Audi, BayernInvest, BMW, Bosch, Deutsche Bank, DGAP, Dresdner Bank, Fiat, Ford, Gehe, G-Star, Hamburger Sparkasse, Hyundai, Hypovereinsbank, Mercedes-Benz, Messe Düsseldorf, Messe Frankfurt, Miele, Möbel Ostermann, Office Depot, Porsche, Rolf Benz, Schöffel, Sick, Siemens, TowersWatson, USM, Volvo, WINI, Wöhrl, Wempe u.v.m.
