CONVINTO | Management Coaching · Workshop Specials

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CONVINTO | Management Coaching · Workshop Specialshat einen Beitrag geschrieben.23. Dezember 2021

Das CONVINTO Team wünscht allen Geschäftspartnern und Freunden Frohe Weihnachten 2021! Wir bedanken uns an dieser Stelle für das uns entgegengebrachte Vertrauen sehr herzlich.

CONVINTO | Management Coaching · Workshop Specialshat einen Beitrag geschrieben.30. September 2021

Entdecken Sie die Lust an Macht! Denn damit können Sie auch Gutes bewirken und Ihre Überzeugungskraft und Ihren Aktionsradius vergrößern. Finden Sie in unserem Blogartikel dazu 5 wertvolle Tipps: https://convinto.de/lust-auf-macht-5-tipps-fuer-frauen/ #Macht #Führungskompetenz #Überzeugungskraft

CONVINTO | Management Coaching · Workshop Specialshat einen Beitrag geschrieben.27. September 2021

Wer Verantwortung für Menschen und Ziele übernimmt, sollte sich mit Macht befassen. Denn Macht ist ein Instrument für die Führungskraft, um sich zu behaupten und durchzusetzen. Was hilft dabei? 1. Reflektieren Sie Ihre Motive. 2. Identifizieren Sie innere Bremsen. 3. Definieren Sie alternative Handlungen und Strategien und setzen Sie sie um! #Macht #Motive #Durchsetzungsstärke

CONVINTO | Management Coaching · Workshop Specialshat einen Beitrag geschrieben.16. September 2021

Sich mit aller Macht in beruflichen Situationen durchzusetzen ist nicht für jeden Menschen gleichermaßen attraktiv. Wie fühlt sich das für Sie an – positiv, neutral oder negativ? #Macht #Führung #Motivation

CONVINTO | Management Coaching · Workshop Specialshat einen Beitrag geschrieben.5. August 2021

Der fordernde Führungsstil - Kontext Hochleistungsteams und Wettbewerb. Getrieben von einer hohen Leistungsmotivation treibt die fordernde Führungskraft sich selbst und das Team zu Höchstleistungen an. Doch ohne Empathie für die Mitarbeiter führt dieser Führungsstil zu Dissonanz. Die Vision gerät aus dem Blickfeld. Die Qualität der Ergebnisse kann abnehmen, denn ohne Empathie werden aus Forderungen manchmal Überforderungen. Was ist Ihre Motivation in der Führung? Entdecken Sie Ihre Motive mi...

CONVINTO | Management Coaching · Workshop Specialshat einen Beitrag geschrieben.22. Juli 2021

Der gefühlsorientierte Führungsstil – Kontext: Teamvertrauen stärken, Verbindungen fördern, Kooperationsfähigkeit entwickeln. Mit dem gefühlsorientierten Führungsstil schaffen Sie als Führungskraft eine wertschätzende Arbeitsatmosphäre in Ihrem Team. Denn Sie bauen emotionales Kapital auf und stärken damit freundliche Interaktionen, Gemeinsamkeiten und Teamgeist. Voraussetzungen für ein gutes Gelingen sind die Kompetenzen Empathie und Konfliktmanagement. Und damit Sie über das Arbeitsklima hi...

CONVINTO | Management Coaching · Workshop Specialshat einen Beitrag geschrieben.15. Juli 2021

Veränderungsprozesse, Lösungssuche, Projektmanagement, Teamarbeit. Zuhören. Ideen sammeln. Entscheiden. Das kennzeichnet den demokratischen Führungsstil. Dazu taucht die Führungskraft in das Team ein und stellt sich mit Empathie auf verschiedene Mitarbeiter und deren Sichtweisen ein. Weitere Komponenten der emotionalen Intelligenz, die hier wirksam sind: Teamwork, Kooperation und Konfliktmanagement. CONVINTO Teamcoaching unterstützt Sie für Ihre erfolgreiche Arbeit mit und in Ihrem Team. http://...

CONVINTO | Management Coaching · Workshop Specialshat einen Beitrag geschrieben.7. Juli 2021

Der visionäre Führungsstil - Anwendung im Kontext „Klare Richtung, Veränderung, Transformation“ Richtig angewendet, entwickelt der visionäre Führungsstil eine enorme Zugkraft für das ganze Unternehmen. Denn visionäre Führungskräfte geben das langfristige Ziel vor, eine gemeinsame Mission und Werte, aber nicht den Weg dorthin. Um die Vision inspirierend zu kommunizieren, sind Selbstvertrauen einer Führungskraft von besonderer Bedeutung. Außerdem ist Ihre Empathie gefragt. Nur so können Sie die ...

CONVINTO | Management Coaching · Workshop Specialshat einen Beitrag geschrieben.2. Juli 2021

Emotionale Intelligenz bringt jeden von uns voran - privat und beruflich. Emotional intelligente Führungskräfte sind häufig deshalb so erfolgreich, weil sie zum einen Ihre eigenen Emotionen verstehen und sie in neuen Situationen reflektieren können. Damit können sie die eigene Motivation bestmöglich einsetzen. Zum anderen hilft ihnen ein hoher EQ, mit anderen Führungskräften, Mitarbeitern und anderen Personen eine gute Beziehung aufzubauen. Damit verfügen emotional intelligente Menschen über ent...

CONVINTO | Management Coaching · Workshop Specialshat einen Beitrag geschrieben.2. Juli 2021

In unserem letzten Beitrag hatten wir davon gesprochen, dass der situative Einsatz von verschiedenen Führungsstilen Resonanz bei den Mitarbeitern erzeugt. Doch welche Führungsstile sind dafür geeignet? Heute starten wir eine Reihe, in denen wir die verschiedenen Führungsstile beleuchten und aufzeigen, welche Bedeutung emotionale Intelligenz dabei hat. #1 Der coachende Führungsstil - unsere Anwendungsempfehlung im Kontext „Mitarbeiterentwicklung“. Eine gute Führungskraft interessiert sich für di...

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