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Die CT-Consult hat sich auf die Bereiche Datenschutz, Personalmanagement und Projekte spezialisiert. Wir bieten jedoch auch individuelle Bewerbungscoachings an.

Sie erhalten stets speziell auf Ihre Bedürfnisse maßgeschneiderte Lösungen.

Dabei haben Sie die Wahl: wir arbeiten für Sie dauerhaft oder interimsweise und wir sind bundesweit für Sie tätig.

Unser Angebot richtet sich nicht nur an nationale, sondern auch an internationale Unternehmen, die in Deutschland tätig sind oder hier personenbezogene Daten verarbeiten.

Bereich Datenschutz: Wir bieten Ihnen eine individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmte Lösung, welche das gesetzlich geforderte Datenschutzmanagement umsetzt.

Bereich Personalmanagement: Wir unterstützen Sie in allen Fragen eines professionellen Personalwesens und verstehen uns als Ihr kompetenter Berater in allen HR-Fragen. Dabei bieten wir Ihnen die dauerhafte oder interimsweise Übernahme von Aufgaben, die im Zusammenhang mit der Personalplanung, -entwicklung, -führung und –verwaltung stehen. Alle diese Faktoren haben direkte Auswirkungen auf den Erfolg eines Unternehmens, da sie zu geringeren Personalkosten und erhöhter Wettbewerbsfähigkeit führen.

Dabei sind Loyalität, Diskretion und stets aktuelles Rechtswissen für uns selbstverständlich!

Bereich Projekte: Wir unterstützen Sie in Ihrem Projektmanagement  oder übernehmen für Sie die Projektleitung.

Wir bieten Ihnen eine langjährige Projekterfahrung wie z. B. bei der Einführung von neuen Verdienstabrechnungsprogrammen, Arbeitszeiterfassungssystemen, Zutrittskontrollsystemen, der DIN ISO 9001 oder der im Rahmen der europäischen Sicherheitsinitiative entstandenen zollrechtlichen Zertifizierung als Authorized Economic Operator (AEO).

Nach einer Ist-Analyse war es hierbei oft nötig, vorher zertifizierungsrelevante Prozesse oder Arbeits- und Verfahrensanweisungen zu erarbeiten und zu dokumentieren.

Wir unterstützen Sie gerne bei der Organisation Ihrer Projekte und führen auf Wunsch anschließend Mitarbeiterschulungen, interne Audits etc. durch.

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