Über uns

Kompetenz für Ihren Erfolg

Ihr Nutzen

· Sie steigern die Effizienz Ihres Unternehmens durch eine angemessene Unternehmens- steuerung - Eine prozessorientierte Organisation ermöglicht Ihnen mehr Transparenz - Durch die gezielte Umsetzung von Projekten sichern Sie die Zukunft Ihres Unternehmens

Mein Angebot an Sie

Controlling

Operatives Controlling - Reorganisation der Finanzbuchhaltung - Auf- oder Ausbau eines Controllingsystems - Von der BWA zum Controllingsystem und zur Unternehmenssteuerung - Aufbau einer integrierten Ergebnis-, Liquiditäts-, Finanzplanung Strategisches Controlling - Unternehmensplanung - Aufbau eines Strategischen Controllings - Verbindung von strategischem und operativem Controlling - Entwicklung neuer Strategien Projekte - Aufbau einer Kostenrechnung - Vorbereitung von Bankengesprächen - Kennzahlensysteme und Datenanalysen

Organisationsentwicklung

Restrukturierung - Restrukturierung passend zum Unternehmenswachstum - Restrukturierung in der Konsolidierungsphase - Reorganisation aller kaufmännischen Bereiche bei Unternehmens¬fusionen sowie -übernahmen Prozessorientierung - Ausrichtung auf eine prozessorientierte Organisation - Entwicklung des internen Dienstleisters - Organisationsanalysen

Interim Management

Vakanzen - Überbrückung einer Vakanz kaufmännischer Führungskräfte (Geschäftsführung, CFO, COO, kaufmännische Leitung, Leitung Finanzen, Leitung Controlling) - Überbrücken von Vakanzen im Verwaltungsbereich Neuausrichtung - Optimierung von Abläufen - Neuausrichtung einzelner Bereiche - Change Management sowie Umstrukturierung - Krisenmanagement - Fusionsbegleitung Umsetzung - Initiieren und umsetzen von Neuerungen in Umbruchsituationen - Umsetzen von Beratungskonzepten - Ergänzung des vorhandenen Know Hows