Über uns
Dürfen wir uns vorstellen?
Consulting
Wo geht‘s hin und welche Wege führen dahin ?
Effektives Projekt- und Prozessmanagement ist heute unerlässlich um die immer höher werdende Komplexität der Abläufe darzustellen um die anstehenden Projekte erfolgreich abzuschließen.
Zeitliche und finanzielle Ressourcen sind so optimal als möglich zu nutzen. Effizient eingesetzte Werkzeuge erlauben es Ihnen diese effizient einzusetzen.
Marketing = Das Unternehmen auf den Markt auszurichten.
Die Produkte und Dienstleistungen werden immer vergleichbarer und die Kunden immer wählerischer und der Kunde sucht sich aus bei wem er seinen Bedarf deckt, bzw. den größten Nutzen hat.
Für den Erfolg eines jeden Unternehmens, egal welcher Größenordnung, ist es entscheidend, gute Beziehungen nach außen und nach innen zu haben.
Gerade auch kleine und mittlere Unternehmen müssen aktiv an ihrem guten Ruf bei Kunden, Mitarbeitern, Lieferanten, Gemeinden und weiteren Geschäftspartner arbeiten.
Durch die konsequente Kundenorientierung kann ein Unternehmen seine Kunden an sich binden.
Sie sind es, die ein Marketingkonzept lebendig werden lassen und nur ein gelebtes Konzept führt zum Unternehmenserfolg und Zufriedenheit: für Kunden und Menschen im Unternehmen.
Aufbau eines Marketingkonzeptes
Phase 1: Wo wollen wir hin? – Visionen und Zieldefinition
Phase 2: Wie kommen wir dahin? – Strategieentwicklung und Strategiedefinition
Phase 3: Was müssen wir dafür einsetzen? – Marketingmix, operative Maßnahmen
Controlling:
Aus dem Englischem: to control für „steuern“, „regeln“ ist ein umfassendes Steuerungs- und Koordinationskonzept zur Unterstützung der Geschäftsführung und der führungsverantwortlichen Stellen.
Langfristiges Ziel ist dabei die Sicherung und Mehrung des Vermögens der Unternehmung bzw. der Erfüllung des Organisationszwecks im nicht-wirtschaftlichen Bereich.
Controller gestalten und begleiten.
Controlling ist für alle Betriebe notwendig ob klein oder groß. Märkte verändern sich, und ein Unternehmen muss heute mehr denn je auf die Schwankungen reagieren können. Ein individuelles und effizientes Controlling berücksichtigt die Besonderheiten des Unternehmens und des Marktes in dem dieses eingebettet ist. So umfangreich wie nötig, so unkompliziert wie möglich.
