Über uns
Dignicon
„Wir begleiten Sie über den gesamten Lifecycle Ihres Vorhabens“
Je mehr Sie sich mit Ihren Kunden beschäftigen, umso klarer wird alles und umso leichter und besser kann entschieden werden, was getan werden soll.
Unternehmensführung | Am Anfang wird ein Gründer schnell vom Tagesgeschäft besetzt. Nutzen Sie Ihren Businessplan sinnvoll als Fundament. Mit uns finden Sie das passende Konzept, die Industrie 4.0 Roadmap, oder auch die notwendige Strategie, um z.B. die passende Zielperson für Ihren Produkt Roll-out zu finden.
Projektmanagement | Sie verpflichten sich für ein Projekt mit gewissen Vereinbarungen. Doch wie bilden Sie eine stabile Projektgrundstruktur? Führen Sie einen Zeitplan? Oder gibt es Vertragsabweichungen, Projektstörungen?
Controlling | Controlling muss so einfach sein, dass der Unternehmer damit erfolgreich arbeiten kann und die wichtigsten Kennzahlen jederzeit im Blick hat. Nur wer sein Unternehmen kennt, kann es auch verbessern.
Finanzwesen / Expansion | Unternehmenswachstum, neue Märkte zu erschließen oder angebotene Produkte anzupassen, können nur durch das gesunde, finanzielle Fundament des Unternehmens erzielt werden. Ob internationaler Großkonzern oder kleines Unternehmen, eine solide Finanzstrategie ist die absolute Pflichtaufgabe im Unternehmen.
