Über uns
Dürfen wir uns vorstellen?
Sie beschäftigen sich jeden Tag mit Human Resources-Herausforderungen und suchen hierfür Lösungen, die die richtigen Ergebnisse für Ihr Unternehmen bringen? Genau diese Herausforderungen sind unser Kerngeschäft. Wir denken uns in Ihre individuelle Aufgabenstellung ein und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Lösungen, die für Ihre Organisation passen.
Ihre HR-Ziele sind unser Beratungsfokus. Darum haben wir uns bei doc. bewusst für eine schlanke Struktur entschieden. Als dreiköpfiges Partnerteam verknüpfen wir unser Erfahrungswissen im HR-Bereich mit der Flexibilität eines Start-Ups. Auf diese Weise können wir schnell auf Ihr Anliegen reagieren und Ihnen in kurzer Zeit passgenaue Konzeptionen liefern.
Und wir stehen Ihnen mit Rat und Tat zu Seite: dieselben doc.-Berater, die mit Ihnen gemeinsam das Konzept erarbeiten, setzen dieses auch in der Praxis um. Denn wir wollen die Veränderungen in Ihrem Unternehmen zusammen mit Ihnen gestalten.
Wir arbeiten mit Ihnen zusammen in den folgenden 5 zentralen Themenfeldern:
Organisations- und Teamentwicklung Sie stellt sicher, dass eine Organisation leistungsfähig bleibt, erfolgreich mit anspruchsvollen, teilweise nicht vorhersehbaren Situationen umgeht und sich die Zufriedenheit der Teammitglieder erhöht. Sie können Veränderungs- und schwierige Teamprozesse gezielt beeinflussen und dadurch die Wertschöpfung für Ihr Unternehmen verbessern. Nutzen Sie die Möglichkeit, präventiv etwas für Ihr Unternehmen zu tun und beteiligen Sie Ihre Mitarbeiter systematisch an den Veränderungsnotwendigkeiten. Fördern Sie Unternehmensidentifikation durch Einbindung und Mitsprache.
Assessment Center und Potenzialanalysen
"Finden wir die richtige Bewerberin für die Position?" und "Hat er das Zeug für den nächsten Schritt?" – zentrale Fragen für Ihr HR-Kerngeschäft im Recruitment und in der Potenzialanalyse. Wir entwickeln für Sie individuelle, unternehmensspezifische Assessment-Prozesse, vom strukturierten Interview über Einzel-Assessments bis hin zum Gruppen-AC. Ganz gleich, für welches System Sie sich entscheiden - für uns ist wichtig, dass beide Seiten als Gewinner aus dem Verfahren herausgehen. Schließlich ist ein Assessment das Aushängeschild für Ihr Unternehmen. Ihre Kandidaten lernen die Anforderungen Ihres Unternehmens kennen, erleben ein transparentes, potenzialorientiertes Verfahren und bekommen ein fundiertes Feedback zu ihrer Wirkung bezogen auf ein definiertes Anforderungsprofil. Und Sie wissen danach mehr über den Menschen, mit dem Sie weiterarbeiten möchten.
Training
"Schon wieder so ein Training!" oder "Muss ich da wirklich hin?" Das sind vielleicht Aussagen, die Ihnen vertraut sind. Der Grund hierfür sind oftmals unspezifische Trainings aus der Schublade, die nur wenig mit der Arbeitspraxis der Teilnehmer zu tun haben. Wir verstehen Training als einen Baustein, der auf die Erfahrungen, Bedürfnisse und den Kontext der Beteiligten abgestimmt sein muss. Deshalb entwickeln wir für Sie spezifische Kurskonzeptionen, bei denen der Transfer des Erlernten das größte Gewicht bekommt. Dabei kommen unterschiedlichste Methoden zum Einsatz, von Lernpartnerschaften über blended learning bis hin zur gezielten Integration der Führungskräfte.
Coaching
Sie erleben es jeden Tag: die Anforderungen an uns alle steigen, die Aufgabenstellungen werden komplexer, die Prozesse in Unternehmen laufen immer schneller ab. Sei es für die Führungskräfte Ihres Unternehmens oder Ihre Fachspezialisten: das eigene Aufgabenspektrum wird vielschichtiger und anspruchsvoller. Ein Coaching bietet die perfekte Möglichkeit, sich mit einem neutralen Sparringspartner auszutauschen, um sich selbst "zu organisieren", die richtigen Prioritäten zu setzen oder sich auf eine neue Rolle im Unternehmen erfolgreich vorzubereiten. Immer mehr Unternehmen entdecken den Hebel, den ein individuelles Coaching für die Entwicklung der eigenen Mitarbeiter darstellt. Und die Mitarbeiter verstehen ein Coaching als Wertschätzung des eigenen Unternehmens ihnen gegenüber und als wertvolles Werkzeug, um der eigenen Kompetenz die richtige Richtung zu geben.
HR-Cockpit
Wir entwickeln für Sie passgenaue, wissenschaftlich gestützte HR-Instrumente wie Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräche, Mitarbeiterbefragungen oder 360°-Feedbacks. Dabei stellen wir uns die Frage, wie diese Instrumente in Ihre Strukturen, Prozesse und Ihre Kultur eingebettet werden müssen, damit Sie eine echte Wertschöpfung und strategischen Nutzen für Sie bringen. Wir zeigen Ihnen beispielweise Ihre unternehmensspezifischen Zusammenhänge zwischen Ihrer Führung und der Gesundheit Ihrer Mitarbeiter auf und entwickeln zielführende Verbesserungsvorschläge. Darüber hinaus können die Daten in einem HR-Cockpit zusammengeführt werden, das Ihnen eine eigenständige Analyse und Steuerung ermöglicht. Darin stehen Ihnen die für Sie relevanten HR-Kennzahlen wie Mitarbeiterzufriedenheit, Führung oder Fluktuation im Gesamtzusammenhang zur Verfügung.
Mehr Infos zu uns, unseren Referenzen und unserer Philosophie auf www.doc-hr.com
Oder rufen Sie uns einfach an! Wir sind in Deutschland und der Schweiz tätig.
