Über uns
Dürfen wir uns vorstellen?
DOREEN SCHLEGEL Unternehmensberatung
DOREEN SCHLEGEL Unternehmensberatung Berlin steht seit 1999 für qualifizierte Beratung des Mittelstandes. Unsere Unternehmensberatung erstreckt sich auf sämtliche Abläufe und Strukturen Ihres klein- oder mittelständischen Unternehmens.
In Sachen Existenzgründung und Businessplanung, Investition und Finanzplanung, Fördermittel und Zuschüsse, Innovationsberatung und Projektmanagement, Strategie und Problemlösung, Unternehmensnachfolge und Krisenmanagement oder allgemeine Betriebsberatung ist DOREEN SCHLEGEL Unternehmensberatung der erste Ansprechpartner in Berlin.
DOREEN SCHLEGEL Unternehmensberatung in Berlin berät und begleitet Sie von der Gründung bis zum Unternehmensverkauf in allen Phasen Ihres Unternehmens. Wir stehen für ganzheitliche und nachhaltige Lösungen von A bis Z.
Qualität ist uns wichtig. Umweltbewusstes Verhalten ist für uns selbstverständlich. Die Qualität unserer Unternehmensberatung und die Einhaltung des Umweltmanagementsystems wurden durch EU-Zertifizierungen nach ISO bestätigt.
DOREEN SCHLEGEL Unternehmensberatung ist zertifizierte Unternehmensberatung nach ISO 9001 und ISO 14001.
http://www.schlegel-unternehmensberatung.de/über-uns/zertifizierungen/
Das Fundament unserer Arbeit:
· pragmatisch
Das zeichnet uns aus: kurze Wege, keine Bürokratie, unkomplizierte Zusammenarbeit
· kreativ
Kreativität ist Trumpf: Mit Gestaltungskraft und Fantasie zeigen wir Ihnen neue Wege.
· kompetent
Wissen, Praxis und Erfahrung – mit dieser Kombination führen wir Sie zum Erfolg.
· lösungsorientiert
Konkrete Aufgabenstellungen erfordern konkrete Lösungen. Wir bieten Ihnen sach- und anwendungsbezogene Ergebnisse.
DOREEN SCHLEGEL Unternehmensberatung berät Sie umfassend und kompetent in folgenden Bereichen:
· Beratung und Management:
· Allgemeine Betriebsberatung • Projektmanagement • Interimsmanagement
· Planung und Konzeption:
· Businessplanung • Investitionsplanung • Finanzierungskonzeption
· Existenzgründung und Geschäftsaufbau:
· Coaching • Unternehmensführung • Organisation
· Fördermittel und Zuschüsse:
· Recherche • Beantragung • Abwicklung
· Innovation und Forschung:
· Innovationsmanagement • F&E
· Optimierung und Einsparung:
· Kostenoptimierung • Prozessoptimierung • Effizienzsteigerung
· Strategie und Gestaltung:
· Unternehmensstrategien • Gestaltungsmodelle • Problemlösungskonzepte
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