Über uns

„Zukunft ist ein Kind der Gegenwart“

(Christian August Tiedge)

Den Erfolg steuern – Unternehmen entwickeln

Mit 16 Jahren eigener Industriepraxis als Marketing- und Vertriebsleiter, Entwicklungsleiter, Bereichsleiter und Geschäftsführer in führenden Unternehmen biete ich ganzheitliche Beratung zur Unternehmensentwicklung.

Meine Kunden

Mittelständische Industrie-Unternehmen

Meine Arbeitsweise

• Nicht nur Ist-Analyse und Maßnahmen-Empfehlungen (die würden vielleicht in der Kunden-Schublade landen), sondern auch die Umsetzung der Empfehlungen zusammen mit dem Kunden-Unternehmen.

• Methoden und Sprache, die der Kunde versteht

• Aufwand und Timing, die der Mittelstand auch handhaben kann

• Beschaffung von Fördermitteln, so dass die Kosten „auf dem Boden bleiben“.

Meine Dienstleistungen

• Strategie-Beratung

· Überprüfung der (Geschäftsfeld-) Strategie

· Innovationsmanagement

· Planung und Einführung der strategischen Neuausrichtung

· Commercial Due Dilligence

· Methoden der strategischen Unternehmensführung

• Marketing- und Vertriebsberatung

· Erarbeitung von Marketing-Konzepten

· 7P-Analyse (Wettbewerbsvergleich)

· SWOT-Analyse

· Optimierung von Vertrieb und Kunden-Management

· Optimierungen der Neukunden-Gewinnung

• Organisationsentwicklung

· Geschäftsprozess-Optimierung

· Entwicklung einer prozessorientierten Organisation

· Ausrichtung auf Kundenwünsche und strategische Zielsetzung

· Entwicklung der Unternehmenskultur

• Rating-Beratung

· Analyse und Bewertung der Unternehmenskennzahlen

· Bewertung der weichen Faktoren (Rating-Check)

· Entwicklung von Maßnahmenplänen zur Rating-Optimierung

· Vorbereitung von Bankgesprächen

• Business-Coaching (nur Einzelpersonen-Coaching)

· Geschäftsführer-Coaching

· Führungskräfte-Coaching

· Projektleiter-Coaching

· Karriere-Coaching.