Über uns

Executive experts- Potenzialberatung

Unterstützung und Coaching Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter

Kleine und mittelständische Unternehmen stehen vor den großen Herausforderungen des Strukturwandels der Märkte:  Globalisierung, technologischer Fortschritt, demografischer Wandel.

Die Ausrichtung an Kundenwünschen hinsichtlich Qualität, Flexibilität und Serviceerwartungen sowie die Verbesserungen von Produktivität und Effektivität sind notwendig, um nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit sicherzustellen.

Führungskräfte und Mitarbeiter müssen in die Lage versetzt werden, die mit diesen Veränderungsprozessen verbundenen Herausforderungen gleichermaßen zu  bewältigen und den sich ständig wandelnden Arbeitsanforderungen gerecht zu werden. Nur wenn auch sie ihren Beitrag dazu leisten, eine hohe Qualität und Produktivität sicherzustellen und Innovationen voranzutreiben, nur wenn auch sie den betrieblichen Wandel mittragen oder sogar initiieren und ein erhöhtes Verantwortungsbewusstsein entwickeln, bleibt die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens erhalten.

Unsere Zielsetzung ist es, Ihnen ein qualifiziertes Angebot an speziellen Methoden, Instrumenten, Erfahrungen und Kenntnissen bereitzustellen, welches Sie individuell zur Entwicklung und Flexibilisierung Ihres Unternehmens oder Ihres Verantwortungsbereiches nutzen können.

Vorgehensweise

Die Potentialberatung soll Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter in die Lage versetzen, Problem- und Aufgabenstellungen zu identifizieren, aufzunehmen und in einer  ganzheitlichen und beteiligungsorientierten Vorgehensweise Lösungswege zu erarbeiten und notwendige Veränderungsschritte einzuleiten.

Zu Beginn einer Zusammenarbeit legen wir Wert darauf, ein gemeinsames Verständnis für Situation, Herausforderungen und Ziele zu erreichen. Entsprechend der spezifischen Aufgabenstellung Ihres Unternehmens schlagen wir Ihnen geeignete Methoden und Vorgehensweise für die Zusammenarbeit  vor.

Inhaltliche Aspekte

Arbeitsorganisation :                    Organisation, Strukturen/ Prozesse, interne/ externe Kunden-/ Lieferantenverhältnisse und Kommunikation

Methoden und Instrumente :       Projekt- und Prozessmanagement

Lean Management Produktionssysteme

Kaizen, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Kompetenzentwicklung:             Führungskräfte und Personalentwicklung, Qualifizierung, Training und Schulung

Demografischer Wandel:            Know How- und Wissenstransfer, Beruf und Familie, Work Life Balance

Digitalisierung:                              Gestaltung von Arbeit und Technik, Systemunterstützung

Kundenvorteile

Voraussetzung für eine erfolgreiche Potentialberatung ist die  aktive Beteiligung und Teilnahme von Führungskräften und Mitarbeitern.

Ihr Unternehmen wird damit in die Lage versetzt, auch über unsere Potentialberatung hinaus die eingeleiteten Modernisierungsprozesse selbst zu steuern, weiter zu entwickeln und umzusetzen. Damit eröffnen wir Ihnen wertvolles Know-how zur Qualifizierung Ihrer unternehmensinternen Kapazitäten.

Qualifikation, Kompetenzen, Erfahrungen und Referenzen

Der Beratungsprozess erfordert eine gemeinsame Vertrauensbasis zwischen Ihnen und unseren Beratern. In Absprache mit Ihnen gestalten wir den Beratungsprozess entsprechend Ihrer Wünsche und Bedürfnisse.

Eignung unserer Executive Experts

· fachliche Kompetenzen und Expertise mit Referenzen

· qualifizierte Aus- und Weiterbildung

· Fachkenntnisse in verschiedenen Branchen

· ergänzende Länder- oder regionale Kenntnisse,

interkulturelle Erfahrung

· Ziel- und Ergebnisorientierung

· Kreativität und Kommunikationsstärke

· ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit

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