Über uns

Aus der Praxis  für die Praxis  

FREDERIX Consulting bietet praxisorientierte Beratung und Betreuung zu den Themen Agilität und Management 3.0. Unser Ziel ist es, Teams und Führungskräfte mit agilen Methoden zu fokussieren und dadurch selbstorganisiertes Handeln zu fördern. Wir agieren dabei stets nach dem Leitbild einer starken Unternehmensvision im Kontext der agilen Werte und Prinzipien. 

FREDERIX Consulting unterstützt Sie dabei, Ihre eigene Erfolgsgeschichte zu schreiben. 

Wir sind der festen Überzeugung, dass wirklich gute Beratung nur aus intensiver Praxis hervorgehen kann. Neben fundierten theoretischen Grundlagen zeichnet sich unser Consulting durch unsere persönlichen Erfahrungen aus, die wir seit der Gründung von FREDERIX im Jahr 2005 sammeln konnten.  

Als Unternehmer wissen wir genau, mit welchen Herausforderungen Sie im täglichen Arbeiten konfrontiert sind. Wir sind keine beliebige Beratungsfirma. Wir wissen, wovon wir sprechen, weil wir einer von Ihnen sind. 

Mithilfe von agilen Methoden und Management 3.0-Ansätzen konnten wir nicht nur unsere Arbeitseffizienz steigern, sondern haben vor allem auch glücklichere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewonnen. Transparenz, Flexibilität, Struktur und Kommunikation waren die Meilensteine auf dem Weg dahin. 

Diese Mehrwerte der agilen Frameworks schaffen eine neue Art der Zusammenarbeit. Wir bleiben nie stehen und arbeiten stetig daran, uns weiter zu verbessern. Die agilen Arbeitsmethoden bieten den Rahmen dafür. 

Agile Leadership 

„Agile“ in der Software-Entwicklung kann jeder. Aber wie sieht es in anderen Unternehmensbereichen aus? Zusammenarbeit stärken, die interne Kommunikation verbessern und abteilungsübergreifende Synergieeffekte schaffen. Mithilfe von Scrum, Kanban und OKR helfen wir Ihnen, agile Arbeitsmethoden ganzheitlich einzuführen und Teams in die Lage zu versetzen, eigenverantwortlich agil zu arbeiten. 

Digital Collaboration 

Wer agil arbeiten möchte, braucht dazu die richtigen Methoden und Systeme. Egal ob mobiles Arbeiten, vernetzte Teams oder moderne Open-Space-Konzepte. Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Chancen des digitalen Wandels ergreifen und sinnvoll Prozesse digitalisieren und optimieren. Das vereinfacht nicht nur die Zusammenarbeit im digitalen Zeitalter, sondern steigert auch die Zufriedenheit im Team. 

Management 3.0 

Ohne das richtige Team und eine klare Vision für alle kann keine Veränderung gelingen. Ein Kernelement der agilen Idee ist es, die Selbstorganisation und Eigenverantwortung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu stärken. Wie das spielerisch gelingen kann zeigen wir Ihnen mit modernen Management 3.0 Methoden und begleiten Sie auf dem Weg der agilen Transformation. 

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