Über uns

Logistikberatung und -planung

* Entwicklung von Logistikkonzepten (Supply-Chain-Management)

* Gestaltung und Organisation von Lager- Umschlags- und Produktionsbereichen

* Ausschreibung der Logistikplanungsleistung

Umsetzung und Realisierung von Logistikprojekten

* Ausschreibung der Logistikleistung

* Laufende Betreuung der Umsetzung und Realisierung

* Vorbereitung und Durchführung Rollout

Technische Entwicklung und Innovation

* Festlegung von Standards im Lager- und Kommissionierbereich

(z.B. Lagertechnik, Auftragsbearbeitung, Kommissioniertechnik, etc.)

* Festlegung von Standards im Umschlagbereich

(z.B. Flurfördergeräte, Transporthilfsmittel, etc.)

* Festlegung von Standards im Transportbereich

(z.B. Auswahl Transportmittel)

Projektmanagement

Klassische Anwendung von Projektmanagementwerkzeugen bei der Planung und Realisierung von Logistikprojekten

* Projektplanung

* Formulierung des Projektauftrages

* Projektziele

* Projektumwelt-Analyse

* Erstellung eines Projektorganigramms

* Erarbeitung des Projektstrukturplanes

* Spezifikation der Arbeitspakete

* Erstellung von Funktionsdiagrammen

* Durchführung der Terminplanung mit Projektmeilensteinplan (Umsetzung in MS Project)

* Projektcontrolling

START UP:

MOTTO: "Machen wir es anders, einfach, effizient und kostengünstig"

* Grob-Ist-Analyse der Logistikprozesse

* Interview Prozessinhaber und –teilnehmer

* Identifizieren von Stärken und Schwächen bei den Logistikprozessen

Ziele

* Darstellung der Ist-Prozesslandkarte (Hauptprozesse)

* Aufzeigen von Optimierungspotentialen

Aufwand

* ca. 0,5 - 1 Manntag Start Up (Ersttermin ohne Kostenverrechnung)

* ca 5 - 10 Manntage Folgetermine Vorort, Erstellung Analysebericht