Über uns

h-eureka consulting: Managementberatung, Seminare, Schulungen, Wirtschaftsbücher

Organisationsentwicklung - Aufbau- und Ablauforganisation - Einführung von Managementsystemen - Innovationsmanagement - Qualität, Ethik und Moral im Unternehmen - Unternehmenskultur - Kundenzufriedenheit - Mitarbeiterzufriedenheit

Was Sie von uns erwarten können ...

Wir besprechen den Umfang des Beratungsauftrages mit unserem Auftraggeber und legen ein schriftliches Beratungsangebot.

Wir nehmen einen Beratungsauftrag nur dann an, wenn nach bestem Wissen und Gewissen erwartet werden kann, dass unsere Arbeit und unsere Empfehlungen definierte Vorteile für den Kunden bringen.

Für uns besteht die Schweigepflicht für alle Angelegenheiten im Zusammenhang mit dem Beratungsauftrag auch für die Zeit nach Beendigung des Auftrages.

Die Honorarnote enthält einen Tätigkeitsbericht mit der Auflistung der Beratungsstunden, Reisekosten und ev. sonstiger Aufwendungen.

Es gelten die Geschäftsbedingungen, Berufsgrundsätze und Standesregeln des Fachverbandes der Unternehmensberater und Datenverarbeiter.

Wir analysieren, evaluieren und auditieren:

Unternehmenskultur

Mitarbeitermotivation und Betriebsklima

Geschäftsprozesse

Qualitäts-, Sicherheits- und Umweltmanagementsysteme

Innovations- und Verbesserungsmanagement

Und wir beraten und unterstützen das Management und die Mitarbeiter bei der Weiterentwicklung des Unternehmens

Unser Seminarangebot:

Kreativität im Unternehmen, Kreativität und Unternehmenskultur, Kreativität im Innovationsprozess, Kreativitätsmethoden

Systematik im Problemlösungsprozess

Management von komplexen Projekten

Methoden in Entwicklung und Konstruktion

Auditorentraining

Prozessplanung, Prozess – FMEA

Integration von Qualität in die Entwicklung, Beschaffung und Produktion

Beratungsprojekte:

Optimierung von Prozessen

Verbesserung der Organisationsstrukturen (Aufbau- und Ablauforganisation)

Integration von Qualität in die Kernprozesse

Leitbild erstellen und den Rahmen für ein Qualitätsmanagementsystem festlegen

Organisationsentwicklung + Einführung und Umsetzung von TQM im Unternehmen

Innovation: Strategische Analyse

Einführung von Qualitätsmanagementsystemen für div. Branchen, u. a. für die Automobilindustrie und für Medizinprodukte

Einführung von Integrierten Managementsystemen (HACCP / SCC)

Weiterentwicklung von Managementsystemen

Wirtschaftsbücher von h-eureka: Wie viel Verrücktheit geht noch? Integration von Qualität - Diagnose Übermaßunmäßigkeit - Die Gier der Lemminge - Ein Plädoyer für das richtige Maß