Über uns
Herrmann Consulting
Durch Umsatzsteigerung und Wachstum das Unternehmen nachhaltig absichern.
Ich unterstütze Sie dabei, Ihren Vertrieb professionell zu steuern und/ oder bei Bedarf zu optimieren:
Sollten Sie lediglich eine zeitlich befristet Vakanz überbrücken müssen (GF Vertrieb, Vertriebsleitung u. a.), dann mache ich mich sofort an die Arbeit. Während dieser Zeit gebe ich Ihnen bei Bedarf Hinweise, sollte ich Ansätze für eine Optimierung von Strukturen und/ oder Prozessen erkennen.
Ist das Ziel jedoch, Ihren Vertrieb zu restrukturieren oder neue Impulse für Umsatzsteigerungen zu setzen, dann teilt sich meine Projektarbeit in mehrere Phasen auf:
Am Anfang steht ein klares Briefing durch die Unternehmensführung, hinsichtlich der Erwartungshaltung an mich und den Rahmenbedingungen. Auf Basis des Briefings gebe ich Ihnen dann meine Einschätzung, ob es notwendig wird weitere externe Ressourcen einzubinden. Hierzu verfüge ich über ein solides Netzwerk von spezialisierten Profis, z.B. aus den Bereichen Human Resources, Produktion, Controlling, Finanz- und Rechnungswesen, Einkauf und IT.
