Über uns
Dürfen wir uns vorstellen?
Wir sind eine Unternehmensberatung mit Fokus auf Human Resources Themen. Wir erfinden mit unseren Kunden neue Arbeitswelten. Dabei sind wir getrieben von hoher Systematik und Messbarkeit mit dem Ziel, Unternehmen wertvoller zu machen. Wir sind überzeugt: HR wird die Zukunft von Unternehmen entscheidend mitbestimmen.
UNSERE KOMPETENZEN
HR-Wertbeitrag : Wie hoch ist der finanzielle Return einzelner HR-Initiativen in Ihrem Unternehmen? Wir definieren mit Ihnen den monetären Wertbeitrag von Investitionen in Talent Development, Employer Branding oder in Performance Management. Sie erhalten Zahlen, die überzeugen.
Talente 45+ : Qualifizierte Fach- und Führungskräfte 45+ werden die Zukunft der Arbeit in den kommenden 10-15 Jahre entscheidend mitgestalten, denn der Anteil dieser Altersgruppe wächst erheblich. Schaffen Sie mit Ihrer Mannschaft 45+ den Sprung in agile, vernetzte Arbeitswelten? Alternative Entwicklungswege abseits der klassischen Karriereleiter, zugeschnittene Flexibilisierungsangebote und eine starke Wert-schätzungskultur sichern langfristig die Performance dieser wichtigen Zielgruppe und bieten Perspektive, nicht nur für die Zielgruppe selbst!
HR & Digitalisierung (Arbeit 4.0): Digitalisierung verändert nicht nur Produktion, sondern auch Entwicklungs- und Kundenprozesse und damit Anforderungen an Mitarbeiter und HR-Arbeit. Gleichzeitig sind viele HR-Prozesse betroffen – von der Rekrutierung bis zur Personalentwicklung. Wir begleiten Sie bei diesem Wandel, angefangen von der Vision bis zur konkreten Realisierung der Arbeitswelt 4.0 in ihrem Unternehmen.
Female Talents : Die Frauenquote ist Gesetz und zwingt zum Handeln, möglichst ohne dass sie zum Pflichtenheft wird oder „Quotenfrauen“ produziert. Frauenförderung, Mentoring-Programme und Netzwerke gibt es in vielen Unternehmen seit Jahren. Leider häufig ohne nachhaltigen Erfolg. Wir entwickeln mit Ihnen Lösungen jenseits von Geschlechter- und Rollenstereotypen. Geprüft und optimiert werden Einstellungsprozesse, Talentpipelines, flexible Arbeitsbedingungen (z.B. Führung in temporärer, vollzeitnaher Teilzeit) und individuelle Karrierepfade.
Strategische Personalplanung : Veränderte Strategien, Marktvolatilität und Industrie 4.0, sowie neue Anforderungen aus der Digitalisierung machen Strategische Personalplanung zu einem unverzichtbaren Bestandteil unternehmerischer Planung. Damit erkennen HR und Business frühzeitig quantitative und qualitative Über- und Unterkapazitäten und steuern Personalveränderungen proaktiv.
HR-Customer Experience & Operational Excellence : Wie verbessert HR seine Kundenbeziehungen deutlich und reduziert Strukturkosten durch effiziente Prozesse? Wir betrachten alle HR-Prozesse hinsichtlich des strategischen Beitrags und des Kundenmehrwerts. Wir liefern einschlägige Projekterfahrung, u.a. bei Amazon.com.
UNSERE KUNDEN
HUMAN, vormals Krähberg Consulting GmbH, hat über 150 Projekte für 45 Kunden durchgeführt. Vom 200-Mitarbeiter-Unternehmen bis zum globalen Konzern mit über 500.000 Beschäftigten und in über zwölf Industrien.
BMW, BAYER, Bosch, Deutsche Bundesbank, Deutsche Telekom, DKFZ Deutsches Krebsforschungszentrum, DEUTZ, Eckes-Granini, EnBW, Freudenberg, Heidelberger Druckmaschinen, Helmholtz-Gemeinschaft, Hewlett-Packard, Heraeus, KPMG, KUKA, LBBW, Landesbank Baden-Württemberg, Max-Planck-Gesellschaft, Michelin, Nestlé, Pfizer, PricewaterhouseCoopers, SAP, Sparkassen, Vorwerk
