Über uns

Wir richten uns primär an KMU's, NPO's und Gastronomiebetriebe im Raum Ostschweiz.

Stehen in Ihrer Organisation einschneidende Veränderungen bevor? Ist ein Führungswechsel geplant oder wollen Sie die Zusammenarbeit in einem Team verbessern? Müssen Sie sich veränderten Marktbedingungen anpassen? Planen Sie die Einführung eines QMS/DMS?

Wenn das Alte nicht mehr und das Neue noch nicht funktioniert, wird die Arbeit in einer Organisation zusätzlich erschwert. Aus diesem Grund haben wir uns auf die Umsetzungsberatung von Veränderungen fokussiert. Wir arbeiten prozessorientiert mit Modellen und Methoden der systemischen Organisationsentwicklung. In unserer Arbeit nutzen wir vorzugsweise das Vier-Augen-Prinzip sowie die Sichtweise von Mann und Frau.

Unternehmensdiagnose

Durch eine sorgfältig ausgeführte Diagnose ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass bei Organisations-

veränderungen die Dinge grundlegend angegangen werden und nicht bloss Symptombekämpfung

betrieben wird. Sie stellt die Basis für unsere Umsetzungsberatung in einem tiefgreifenden

Veränderungsvorhaben dar.

Prozessgestaltung

Sie bieten Produkte oder Dienstleistungen an. Wir unterstützen Sie in der Optimierung von Abläufen und Prozessen, um Kunden und andere Interessegruppen zufrieden zu stellen und die Wertschöpfung sowie den damit verbundenen Unternehmenserfolg zu steigern.

Kulturprozesse

Unternehmenskultur ist die Summe der Geschichten, die man sich erzählt. Wir befähigen sie im Sichtbarmachen ihrer Werte, Normen und Haltungen, um Änderungen zu bewirken. Die Kultur spiegelt sich in der Qualität und im Image Ihrer Unternehmung wieder.

Führungsprozesse

Unternehmensentwicklung erfordert aktives Arbeiten der Führungskräfte. Um wettbewerbsfähig zu sein und zu bleiben muss ein Unternehmen immer wieder verschiedene Aspekte seines Tuns überprüfen und hinterfragen. Durch Führungscoaching werden blinde Flecke sichtbar.

Moderation von Workshops und Retraiten

Wir moderieren Workshops oder Retraiten und sind dabei mit Menschen in Kontakt, die gemeinsam Strategien entwickeln, Probleme lösen oder voneinander lernen wollen. Dadurch wird Neues geschaffen und Anregungen für die Weiterentwicklungen werden erarbeitet.

Teamprozesse

Die Teamentwicklung als aktiver, gesteuerter Prozess dient zur Verbesserung der Zusammenarbeit von Mitarbeitenden. Es sollen Kooperationsbereitschaft und Teamgeist gefördert werden, um die Arbeitseffizienz zu steigern. Oft werden dabei nicht nur Kompetenzen einzelner Teammitglieder oder der ganzen Gruppe optimiert, sondern auch Strukturen der Zusammenarbeit neu geordnet.

Mediation

Bei der begleiteten Konfliktbewältigung handelt es sich um einen Prozess des Mitteilens, Erkennens und schliesslich der Bearbeitung und Lösungsfindung. Bei der Vermittlung im Konflikt schaffen wir eine Atmosphäre zur Interaktion in einem geschützten Rahmen.

Qualitätsmanagement

Wir unterstützen Qualitätsverantwortliche bei Aufbau oder Implementierung von QMS oder DMS. Auch führen wir für Sie interne Audits durch oder evaluieren für Ihre Unternehmung geeignete Softwaretools. Wir unterstützen Sie in der Entwicklung Ihres Leitbildes oder Gestaltung des Management-Review.