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Neuigkeiten

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Industrie Consultinghat einen Beitrag geschrieben.7. Januar 2022
Die industrie consulting will 2022 weiter durchstarten und geht eine strategische Partnerschaft mit FEE Consult ein Die FEE Consult vertreibt ein einzigartiges, sehr effizientes Prozess- & Qualitätsmanagement System und ergänzt das Angebot der industrie consulting perfekt. Die F.E.E.®-Methode und viele Best Practices, kombiniert mit der Beratungskompetenz des Partnernetzwerks und der Software winF.E.E.®, begeistert über 500 Kunden in der Schweiz und Liechtenstein. Seit der Gründung 1995 wurde...
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Industrie Consultinghat einen Beitrag geschrieben.10. Dezember 2021
Ein interessantes doch anspruchsvolles Jahr neigt sich dem Ende zu. Leider hat Corona auch dieses Jahr einen gewissen Einfluss auf unsere Leben ausgeübt. Trotzdem können wir als industrie consulting ein positives Fazit ziehen. Wir durften viele neue Bekanntschaften machen, interessante Beratungs- & Sanierungsprojekte umsetzen und waren unserem Credo treu: „Wir helfen Firmen besser zu werden“ Wir hoffen, dass auch ihr einiges Positives aus 2021 mitnehmen könnt und wünschen euch allen frohe Fest...
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Industrie Consultinghat einen Beitrag geschrieben.29. August 2021
Wir vom Verband Rheintaler Interim Manager (VRIM) laden ein zum Event **** Der Chinesische Fünfjahresplan und seine Auswirkungen auf Unternehmen in Europa **** Wann: 24.09.2021 ab 18:00 Wo: Universität Liechtenstein, Vaduz Zielpublikum: Unternehmer, Verwaltungsräte & Geschäftsführungsmitglieder Event wird vom VRIM gesponsert. Anmeldung im untenstehenden Link... https://rheintal-interim.org/vrim-vortrag-der-chinesische-fuenfjahresplan-und-seine-auswirkungen-auf-unternehmen-in-europa/ #int...

VRIM Vortrag - Der Chinesische Fünfjahresplan und seine Auswirkungen auf Unternehmen in Europa - VERSCHOBEN - Rheintal Interim

Eines der Hauptziele des Fünfjahresplanes der Regierung ist die möglichst hohe Unabhängigkeit der eigenen Wirtschaft vom Ausland. Welche Konsequenzen hat diesrheintal-interim.org
VRIM Vortrag - Der Chinesische Fünfjahresplan und seine Auswirkungen auf Unternehmen in Europa - VERSCHOBEN - Rheintal Interim
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Industrie Consultinghat einen Beitrag geschrieben.4. Februar 2021
Roman Rauper (Inhaber und C-Level Interim Manager der industrie consulting) hat dank genialer Unterstützung ein Kurzvideo über sich erstellt. Wir finden es ist sehr authentisch und gut gelungen 👍 Youtube-Videos sind immer noch gefragt! Haben sie auch schon ein Video über ihre Firma und Dienstleistungen? https://youtu.be/_sOvj64BdKY #interimmanagement #interimexecutive #interimmanager #strategyandtransformation #strategyconsulting #leadership #unternehmertum #unternehmensberatung #digitalisie...

Roman Rauper - C-Level Interim Manager - Strategischer Projektleiter

Als C-Level Interim Manager mit dem Motto «Zupacken bei echten Problemen», bin ich es gewohnt schwierigste Aufgaben erfolgreich zu meistern. Ehemalige Weggefährten haben diesbezüglich meine Arbeitsweise und die erreichten Ziele in Worte gefasst, woraufhin dieses Video entstanden ist. #interimmanagement #interimexecutive #interimmanager #strategyandtransformation #strategyconsulting #leadership #unternehmertum #unternehmensberatung #digitalisierung #ditigalttransformation #krisenmanagement #gegenwartsfähigkeit #zukunftsfähigkeityoutube.com
Roman Rauper - C-Level Interim Manager - Strategischer Projektleiter
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Industrie Consultinghat einen Beitrag geschrieben.23. Januar 2021
#CostCracker Intro neu als Video => https://lnkd.in/dgzbnPq Als ausgewiesene «Cost Cracks» haben wir verschiedene Kostensenkungsprojekte erfolgreich durchgeführt und ein Konzept erarbeitet, um die Fitness jedes Unternehmens zu verbessern, den #CostCracker. Unser Ansatz geht auf die DNA und Fähigkeiten ihres Unternehmens ein. Dank pragmatischen Tools erreichen wir hohe Akzeptanz und rasche Erfolge. Für mehr Informationen, kontaktieren sie uns unter info@industrie-consulting.com #CostCracker #i...
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Industrie Consultinghat einen Beitrag geschrieben.3. Januar 2021
Top motiviert und voller Elan feiern wir im 2021 unser 20 jähriges Jubiläum! In einem Kurzvideo haben wir unsere Erfahrung und unser zukunftsorientiertes unternehmerisches Handeln zusammengefasst. Wir freuen uns auf Likes, Weiterempfehlungen und ganz besonders Eure Kontaktaufnahme... => info@industrie-consulting.com #leadership #interimmanagement #interimexecutive #interimmanager #strategyandtransformation #strategyconsulting #unternehmertum #consulting #leadershipdevelopment #unternehmensb...

Kurzvorstellung der industrie consulting

Die industrie consulting wurde 2001 gegründet. 2011 stieg Roman Rauper als Geschäftsführer ein und baute das Angebot - Strategieberatung und Interim Management für Industrieunternehmen - kontinuierlich aus. Gerne helfen wir auch Ihnen, bedeutende Veränderungen und Projekte zu realisieren, oder eine Managementlücke kurzfristig zu überbrücken. Mehr zur industrie consulting unter https://www.industrie-consulting.com #leadership #interimmanagement #interimexecutive #interimmanager #strategyandtransformation #strategyconsulting #unternehmertum #unternehmensberatung #digitalisierung #ditigalttransformation #krisenmanagement #gegenwartsfähigkeit #zukunftsfähigkeityoutube.com
Kurzvorstellung der industrie consulting
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Industrie Consultinghat einen Beitrag geschrieben.3. Dezember 2020
«Cost Cracker» Neben einer zukunftsgerichteten Strategie gehört die regelmäßige Verbesserung der Kostenstruktur zu den Säulen des nachhaltigen Unternehmenserfolges. Als ausgewiesene „Cost-Down Cracks“ haben wir verschiedene Kostensenkungsprojekte erfolgreich durchgeführt und ein Konzept erarbeitet, um die Fitness eines Unternehmens zu verbessern. Für weitere Infos, kontaktieren sie uns jederzeit.
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Industrie Consultinghat einen Beitrag geschrieben.18. April 2020
Corona-Krise - was nun? Weissman Suisse, KJS und industrie consulting haben sich zusammen geschlossen, um Unternehmer/Innen bei den wichtigsten Fragen zum kurzfristigen Überleben und zur Neuausrichtung nach der Krise zu helfen. Jetzt geht es um die „Gegenwartsfähigkeit“ Ihres Unternehmens. Dabei sollten wir die „Zukunftsfähigkeit“ nie aus dem Auge verlieren! https://youtu.be/9SdQchb2GMw

Gegenwartsfähigkeit Ihres Unternehmen sichern

Corona-Krise - was nun? Wie überlebt mein Unternehmen ? Welche Chancen ergeben sich aus der Krise ? Die industrie consulting, die KJS ad interim und die Weissman Suisse haben sich zusammen geschlossen, um Unternehmerinnen und Unternehmer bei den wichtigsten Fragen zum kurzfristigen Überleben und zur Neuausrichtung nach der Krise zu helfen. Jetzt geht es um die „Gegenwartsfähigkeit“ Ihres Unternehmens. Dabei sollten wir die „Zukunftsfähigkeit“ nie aus dem Auge verlieren! #Covid19 #CoronaKrise #CoronaConsulting #CashComesFirst #Gegenwartsfähigkeit #Familienunternehmen #KMU #Unternehmertum #UnternehmensberatungDieWasBringt #EffizienteUnternehmensberatungyoutube.com
Gegenwartsfähigkeit Ihres Unternehmen sichern
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Industrie Consultinghat einen Beitrag geschrieben.28. Oktober 2019
In der heutigen Zeit wird es immer wichtiger, dass jedes Team eine Vision, eine Mission und vor allem eine 7-3-1 Abteilungsstrategie hat. Roman Rauper erklärt in seinem Linkedin-Post den Sinn und die Erfolgschancen eines Balanced Scorecards auf Abteilungsebene... => https://www.linkedin.com/pulse/verwenden-sie-balanced-scorecards-auf-abteilungsebene-roman-rauper

Verwenden sie Balanced Scorecards auf Abteilungsebene? | Roman Rauper

#interimmanagement #interimmanager #balancedscorecard #strategy #strategyandtransformation #weissmaninternational #radikalanders #twinglobal www.linkedin.com
Verwenden sie Balanced Scorecards auf Abteilungsebene? | Roman Rauper
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Industrie Consultinghat einen Beitrag geschrieben.20. Dezember 2018
industrie consulting wünscht allen Kunden und Partnern fröhliche Weihnachten und einen erfolgreichen Start ins 2019
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XING empfiehlt folgende Unternehmen:

«Zupacken bei echten Herausforderungen»

Die industrie consulting wurde 2001 gegründet. 2011 stieg Roman Rauper als Geschäftsführer ein und baute das Angebot - Strategieberatung und Interim Management für Industrieunternehmen - kontinuierlich aus. Gerne helfen wir auch Ihnen, bedeutende Veränderungen und Projekte zu realisieren, oder eine Managementlücke kurzfristig zu überbrücken.

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