Über uns

Insentis GmbH

Cover Image

Über uns

Insentis GmbH 

Dürfen wir uns vorstellen?

INSENTIS – Die IT-Berater

Die Managementberatung INSENTIS entwickelt gemeinsam mit ihren Kunden IT-Strategien und setzt sie mit ihnen um.

Wir fokussieren uns auf die Verbindung von zwei Themenschwerpunkten:

* Einsatz von IT als strategisches Instrument, um Unternehmensziele schneller, leichter und kostengünstiger zu realisieren.

* Optimierung der IT-Prozesse zur effizienten Unterstützung des operativen Geschäfts.

Wir erarbeiten neue organisatorische und inhaltliche Konzepte, um die Schlagkraft der IT unserer Mandanten nachhaltig zu steigern. So unterstützen wir unsere Auftraggeber, mit ihrer IT neue Visionen zu entwickeln, sich fachlich zu konzentrieren und effektive Organisationskonzepte zu realisieren.

Schwerpunkte:

INSENTIS – Mehr Performance mit IT

Kernthema der Managementberatung INSENTIS GmbH (Geisenheim) ist die Stärkung des Wertbeitrags der IT zu den Unternehmenszielen. Auftraggeber sind sowohl IT-Dienstleister als auch die IT-Bereiche von Industrie-, Dienstleistungs- und Finanzunternehmen. Wir bauen effektive IT-Strukturen auf und optimieren vorhandene Systeme: Moderne Technologie leistet ihren Beitrag zum Geschäftserfolg unserer Mandanten.

Strategien entwickeln – und umsetzen

INSENTIS entwickelt IT-getriebene Strategien und verantwortet als Berater, Coach oder Manager auf Zeit deren Umsetzung. Wir vermitteln IT Know-how und schulen unsere Auftraggeber, neue IT-Prozesse in Eigenregie zu steuern.

INSENTIS wurde im Jahr 2003 gegründet und wächst seither kontinuierlich. Die Unternehmensberatung beschäftigt 20 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die Berufserfahrung liegt im Schnitt bei 15 Jahren. Allein im Bereich Outsourcing profitieren unsre Mandanten von unserer Managementerfahrung aus mehr als 40 Outsourcing-Projekten.

Referenzen

Strikte Kundenorientierung spart 20% Kosten

Ein IT-Dienstleister wechselt von einer technologieorientierten zu einer kundenorientierten Aufbau- und Ablauforganisation. Mit Erfolg, denn die Kosten sinken um 20% und alle vertraglichen Pflichten gegenüber Kunden werden erstmals „aus einer Hand“ gemanagt.

Innovative Bankenanwendungen für 100.000 Benutzer

Ein IT-Dienstleister führt neue Bankenanwendungen für 100.000 Benutzer und 30.000 SB-Geräte ein. Jetzt sinken die Betriebskosten und die Endkunden erfreuen sich an neuen Technologien bei noch höheren Verfügbarkeitszeiten.

750 Mio € Outsourcingvertrag wieder „auf Spur“

Nach einer komplexen Risikoanalyse bringt ein renommiertes Unternehmen seinen 750 Mio € Outsourcingvertrag wieder „auf Spur“. Dabei steigert das Unternehmen seine Kompetenzen vor allem im professionellen Provider-Management.

Provider-Wechsel senkt Kosten und steigert Qualität

Aufgrund unzureichender Servicequalität und überhöhter Kostenstrukturen wechselt ein globaler Chemie-Konzern seinen Outsourcing-Partner. Mit Erfolg, denn die Kosten sinken wie geplant und gleichzeitig steigt die Qualität nachhaltig.

Steckbrief

Branche

  • Beratung, Consulting