Über uns

Guter Rat muss nicht teuer sein. Was jedoch sehr oft teuer wird, ist das Fehlen von Kompetenz in den eigenen Reihen und damit verbunden die längere Suche nach Lösungen. Gerade kleineren und mittelständischen Unternehmen verschaffen wir Zugang zu Spezialwissen auf dem Gebiet der IRIS - Zertifizierung und helfen so, ihre Ziele möglichst ohne Umwege sicher und kostengünstig zu erreichen.

Unsere Berater waren oder sind in leitender Position tätig und haben in der Regel mehr als 20 Jahre Berufserfahrungen in der Eisenbahnindustrie. Wir können Sie zielgerichtet und optimal auf dem Weg zum IRIS Zertifikat oder auch weiter hin zu Business Excellence begleiten. Mit uns sparen Sie Zeit, unnötige Ausgaben und eigene Ressourcen.

Die Ergebnisse werden für sich sprechen. Das IRIS Zertifikat wird Ihren Zugang zum Eisenbahngeschäft sichern und Ihr Qualitätsimage stärken. Vor allem wird dadurch in Ihrem Unternehmen ein ständiger Verbesserungsprozess initiiert, der mittelfristig messbare Kosteneinsparungen bringt und die Qualität entlang der Lieferkette verbessern wird.

Konkret bieten wir folgende Leistungen in Deutsch, Englisch, Italienisch und Hindi an (Chinesisch mittels von uns qualifizierten Übersetzern, auch Russisch, Spanisch und Französisch auf Anfrage bei unseren Partnern):

1. INTERNER IRIS AUDITOR KURS

Ein 4 Tageskurs speziell entwickelt für Geschäftsprozess-Experten aus allen Funktionsbereichen, wie beispielsweise Projektmanagement, Engineering, Produktion, Einkauf, QS... , der mit einer schriftlichen und mündlichen Prüfung sowie einem Zertifikat abschließt. Unser Trainingsstandard setzt den Benchmark in der gesamten Branche und liefert Ihnen eine Menge Informationen, praktische Beispiele, Übungen und Hinweise zur Umsetzung aus erster Hand. Wir sind als einziger Anbieter auch als IRIS Trainer für die Ausbildung und Überwachung von Zertifizierungsauditoren zugelassen.

2. IRIS VORBEREITUNG

Wir unterstützen Sie gern bei Ihren Vorbereitungen auf Ihre Erstzertifizierung nach dem IRIS Standard, Revision 2 oder der Hochstufung von einer Vorgängerversion. Unsere Leistungen enthalten:

· Informationsveranstaltung für die Unternehmensleitung,

· Verbesserungsanalyse, einschließlich konkreter Umsetzungsmaßnehmen,

· Unterstützung bei der Beseitigung der Schachstellen durch erprobte Lösungen,

· Vorbereitung auf das Readiness Review durch Ihre Zertifizierungsgesellschaft,

· Durchführung eines Voraudits um das Risiko für die Zertifizierung zu minimieren,

· Hilfestellung bei allen adminstrativen Fragen, von der Antragstellung bis hin zur Empfehlung von Auditoren.

3. GESCHÄFTSENTWICKLUNG

Wir helfen Ihnen beim Start Ihres in Osteuropa oder den BRIC Staaten neu gegründeten Unternehmens durch den Transfer von Europäischen Qualitätsstandards. Dabei unterstützen wir Sie beim Aufbau eines kurz- und mittelfristigen Geschäftsplanes (Balance Score Card plus KPIs), bei der Einführung einer Qualitätskultur, im Geschäftsprozessmanagement, einschließlich sicherheitsrelevanten Fragen rund um das Konfigurationsmanagement oder RAMS.

4. GESCHÄFTSVERBESSERUNG

Es ist gar nicht so schwer seine finanziellen Ergebnisse durch nur wenige pragmatische Massnahmen zu verbessern. Allein der Aufbau eines funktionieren Risikomanagements, die Reduzierung von Fehlerfolgekosten sowie der Einführung eines handhabbaren PDCA kann zu Kosteneinsparungen in Höhe bis zu 10% des Jahresumsatzes führen. Wir haben durchschnittlich einen ROI von 2 Jahren.

5. WEITERE ANGEBOTE

beziehen sich auf die Entwicklung Ihrer Lieferanten, Interne Audits, Krisenmanagement, fachliches Coaching von Nachwuchskräften und der Einführung von Excellenz-Modellen, wie beispielsweise LEAN Management, CMMI oder EFQM.

Bitte erfahren Sie über uns noch mehr unter www.cc-rail.com und scheuen Sie sich nicht, uns zu kontaktieren. Wir sind gern für Sie da. Falls Sie uns nicht direkt erreichen können, hinterlassen Sie uns bitte eine Nachricht. Wir werden uns innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen melden.