Über uns

Ein Betriebs- bzw. Unternehmensberater ist für mich viel mehr als ein Interpret von bilanzierten Zahlen und Gleichungen.

Um meine Erfahrung und mein Wissen sinnvoll einzubringen, muss ich wie ein wirtschafts- oder Betriebs Profiler sehr genaue Analysen vornehmen.

In machen Fällen geht dies soweit, dass ein undercover Einsatz unumgänglich ist. Das hört sich wie eine Studie aus dem Kriminallabor an, hat aber den Sinn, Ursache und nicht Symptom von Gewinneinbrüchen und daraus resultierenden Liquiditätsproblemen zu erkennen und zu beheben.

Diese Maßnahmen gelten genau so für die Geschäftsführung, wie für die Mitarbeiter, Maschinen, Vertriebswege usw.

Ob Neugründung oder bestehender Betrieb ist eine Interpretation der Zahlen für mich eher unzureichend.

Bei der Prüfung der benötigten Finanzmittel verhält es sich ebenso. Das Erkennen von Vertriebsfähigkeiten gilt für Produkte oder Dienstleistungen.

Die genaue Definition der Zielpersonen oder Gruppen usw. ist entscheidend für eine Neugründung oder Umstrukturierung eines Betriebes.

Erst, wenn genaue Analysen vorliegen, gebe ich meine Einschätzung an meinen Kopperationspartner der Investitions- und Finanzierungsbranche weiter.

Meinen Job kann ich nur mit der entsprechenden Erfahrung so ausüben, dass er für beide Teile effizient und nachhaltig ist. Studiumswissen kann hierbei nur ein Fundament sein. Ohne die entsprechende Praxis, geht nichts.