Über uns

• als Projektleiter (im Wesentlichen von Organisationsentwicklungsprojekten/ Change Management Projekten, Fusion/ ‘feindliche’ Übernahme, PE-Projekte/ Führungskräfteentwicklungsprojekte)

• als (ehrenamtlicher) Geschäftsführer einer GmbH

• als Vorsitzender eines Vereinsvorstandes

• im Ehrenamt/ in der Freiwilligenarbeit (verschiedene Rollen)

Möchten Sie nähere Informationen? Dann nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf. Ich vermittle gerne zu Ansprechpartnern von Referenzkunden.

Angebot

Managementberatung

In der Analyse sowie der Strategie- und Zielplanung im Rahmen von OE-Projekten und Change Management-Prozessen.

Zur Konzeptentwicklung und Umsetzungsplanung Ihrer Veränderungsvorhaben.

Zur Optimierung von Aufbau- und Ablaufstrukturen in Organisationen, Unternehmensbereichen, Abteilungen, Arbeitsbereichen und Teams.

Zur Anpassung von Produkten und Dienstleistungen an den Markt.

Zur Entwicklung von Personalentwicklungskonzepten.

Prozessberatung

Kontinuierliche Begleitung der Umsetzungsphase von OE-Projekten und Change-Management-Prozessen (z.B. ‘feindliche Übernahme’) inklusive begleitender Kommunikation.

Beratung und Anpassung des Prozesses in den Phasen Diagnose, Planung, Durchführung und Auswertung durch fortlaufende Überprüfung der Teilergebnisse („rollende Planung“).

Reflexion und Impulse für geeignete, am Ergebnis orientierte, Formen der Zusammenarbeit zwischen den Akteuren.

Ziel und Dauer der Prozessberatung werden zu Beginn des Projektes zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer konkret vereinbart.

Führungskräfteentwicklung

Coaching für Führungskräfte zur Klärung aktueller Fragestellungen.

Beratung und Begleitung von Projektverantwortlichen in der Planungs- und Umsetzungsphase ihrer Projekte.

Coaching für Nachwuchsführungskräfte zur Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit.

Durchführung von Führungskräfte-Zirkeln zum kollegialen Austausch und Fortführung der Entwicklung persönlicher Führungsansätze.

Moderation

von Workshops und Klausuren,

von Teamentwicklungsprozessen,

von Konfliktsituationen,

von Großgruppenveranstaltungen,

von Kongressen und Fachtagungen.

Projektleitung/ Projektmanagement

von Organisationsentwicklungsprojekten/ Change Management-Projekten (externe Leitung Projektcoaching)

begleitende Kommunikation/ Kommunikation in Veränderungsprozessen

Einführung von standardisierten Arbeitsabläufen

Möchten Sie nähere Informationen? Dann nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf.

Branchenerfahrungen

Profit Organisationen (POs)

• Automotiv

• IT (v.a. Aviation,Help Desk Systeme, integrierte VoIP-Lösungen)

• Personaldienstleister

• Brauerei

Non Profit Organisationen (NPOs) – Social Profit Organisationen

• Sozialkonzerne in der Behinderten- und Altenhilfe

• Einrichtungen der Freien Wohlfahrtspflege

• Kirchen

• Vereine und Verbände (auf Bundes- und Landesebene)

• Bildungsträger

• Stiftungen, Dach-Stiftungen

• Gewerkschaften

• Körperschaften öffentlichen Rechts (Krankenkasse, Handwerkskammer)

• Schulen

Regierungsorganisationen (GOs)

• öffentliche Verwaltung (Städte und Gemeinden, Landratsämter, Eigenbetriebe)

• Parteien und parteinahe Stiftungen

Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit

• Aufsichtsgremien (Aufsichtsrat, Verwaltungsrat, Beiräte)

• hauptamtlichen und ehrenamtlichen Vorständen

• Geschäftsführungen

• Bereichs- und Abteilungsleitungen, Referatsleitungen, Fachbereichsleitungen, Stabsstellen

• Projektverantwortlichen

• Teamleitungen

• Mitarbeitenden

• Personalvertretungen und Betriebsräten

Eigene Führungserfahrungen