Über uns

Als Beraterin und systemischer Coach begleite und unterstütze ich mittelständische Unternehmer und Führungskräfte bei unterschiedlichsten Aufgaben und Fragestellungen, die sich aus der jeweiligen Situation des Unternehmens ergeben und die eine externe Unterstützung erfordern.

Typische Arbeitsfelder sind die Analyse, Beratung und Begleitung von Prozessen in den Bereichen:

• Veränderung

• Wachstum

• Innovation

• Führung & Mitarbeiter

• Ressourcen

Insbesondere die Beratung von Unternehmen mit neuen, innovativen Geschäftsideen stellt für mich eine interessante Herausforderung dar, der ich mich immer wieder gerne stelle. Als kompetente Ansprechpartnerin für Innovationsentwicklung unterstütze und begleite ich Sie bei der konzeptionellen Planung, Entwicklung und Markteinführung zukunftsfähiger Konzepte und Lösungen.

Veränderung

„Nichts ist beständiger als der Wandel.“

Um mit den Entwicklungen im Markt zu wachsen und nicht auf der Stelle zu treten, sind regelmäßige Veränderungen erforderlich. Erfolgreiche Unternehmer gehen mit der Zeit und nutzen die sich wandelnden Gegebenheiten am Markt. Doch nicht jeder Unternehmer oder auch dessen Mitarbeiter ist offen für Veränderungsprozesse. Schließlich birgt Neues immer auch ein gewisses Risiko, etwas Unbekanntes. Und das erzeugt oft Angst und Ablehnung.

Die Lust an der Veränderung entdecken!

Ich zeige Ihnen, welche Vorteile Veränderungen in Ihrem Unternehmen haben können. Das heißt nicht immer, alt Bewährtes über Bord zu werfen, sondern nach Verbesserungs-möglichkeiten zu suchen. Gemeinsam finden wir Wege, wie die notwendigen oder sinnvollen Veränderungen optimal umgesetzt werden können, so dass jeder Mitarbeiter sich damit identifizieren kann und sich damit wohl fühlt.

Es geht vor allem darum, Veränderungen anzukündigen, sie offen zu kommunizieren, Ängste von Mitarbeitern ernst zunehmen und diesen entgegen zu wirken. Besonders wichtig ist dabei, die Vorteile der Veränderungen bewusst zu machen und die Mitarbeiter in den Veränderungsprozess zu integrieren.

Zugspitze oder Matterhorn? Der Weg ist das Ziel!

Kennen Sie eigentlich Ihre Ziele und können Sie sie konkret beschreiben? Denn das ist die Voraussetzung für Veränderungen. Gerne unterstütze ich Sie bei der Definition Ihrer Ziele. Und durch gezielte Fragestellungen mache ich Ihnen deutlich, welche Strategien Sie zu diesen Zielen führen können.

Dabei können selbst kleine Veränderungen große Wirkungen haben. Und: kleine Schritte im Änderungsprozess lassen sich wesentlich einfacher gehen und werden eher akzeptiert. Durch leichte aber stetige Veränderungen fördern Sie im Unternehmen eine gewisse Flexibilität und vermeiden starre und festgefahrene Denkweisen. So bleiben Sie offen, um das Bewährte den neuen Bedingungen anzupassen.

Wachstum

Wachstum erwünscht – aber bitte gesund!

Welcher Unternehmer hat nicht das Ziel weiter zu wachsen? Heute gilt überall das Motto „höher, schneller, weiter“. Erfolgsdenken und Ehrgeiz in allen Ehren – doch bitte in Maßen. Denn ein Unternehmen kann nur dann erfolgreich wachsen, wenn dabei gewisse Regeln berücksichtigt werden. Wenn Mitarbeiter verheizt werden, Kapazitäten überschritten und Aufträge nicht rechtzeitig bearbeitet werden können – dann wird das Unternehmenswachstum langfristig eher für Probleme als für Erfolg sorgen.

Vermeiden Sie diese Fehler! Gerne unterstütze ich Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg. Nach einer sorgfältigen Analyse der aktuellen Situation zeige ich Ihnen die möglichen Wachstumsschritte und die notwendigen Spielregeln dazu auf. Gemeinsam prüfen wir, ob bzw. wie das geplante Unternehmenswachstum moderat umgesetzt werden kann.

Wachsen ohne zu delegieren?

Wer als Unternehmer wachsen will, sollte vor allem delegieren können. Denn Unternehmenswachstum erfordert viel strategisches Planen und Koordination – da bleibt wenig Zeit für die vielen Aufgaben im Tagesgeschäft. Wer hier das erforderliche Vertrauen in seine Mitarbeiter und Kollegen hat, kann Aufgaben mit gutem Gewissen abgeben und hat so mehr Zeit, sich auf wichtige strategische Entscheidungen zu konzentrieren.

Delegieren kann man übrigens lernen – gerne unterstütze ich Sie bei der Umsetzung in die Praxis.

Innovation

Zukunftsfähige Unternehmen sind Rebellen – sie gehen andere Wege

Viele Unternehmer haben einen so genannten „Tunnelblick“, der es ihnen oft nicht ermöglicht, aus ihrem alten Fahrwasser zu gelangen und in neue Richtungen zu schauen. „Betriebsblindheit“ nennt sich dieses Phänomen, das wohl jeder Unternehmer kennt.

Doch neue Ideen und Innovationen entstehen in der Regel meist dann, wenn sich Unternehmer trauen, auch einmal querzudenken. Dabei hilft ein objektiver Blick und eine Anregung von außen, eine zweite Meinung – auch oder gerade wenn sie anders ist als bisher gewohnt. Denn so entstehen meist die besten neuen Ideen und Innovationen.

Meine Beratung soll Ihnen genau dabei helfen – neue Ideen und Verbesserungsvorschläge zu finden, um anders und besser als die Konkurrenz zu sein und sich so einen Wettbewerbs-vorsprung zu verschaffen.

Gerne begleite ich Sie bei der Ideenfindung, der Konkretisierung Ihrer Idee, bei der Planung und Entwicklung von Innovationen und passenden Vermarktungsstrategien sowie bei deren Umsetzung. Genauso kümmere ich mich um die Suche nach Investoren und die Beantragung von Förderungen und Krediten. Sprechen Sie mich an!

Führung & Mitarbeiter

Entscheidungen treffen und tragen!

Als Unternehmer hat man regelmäßig Entscheidungen zu treffen. Egal ob in der Personalauswahl, bei der Festlegung von Produktgruppen, bei der Investition in neue Anlagen oder bei Preisverhandlungen. Dabei fallen viele Entscheidungen sicher nicht leicht – gerade wenn es um hohe Investitionen oder um langfristig angelegte Entscheidungen geht. Ich unterstütze Sie, in Zukunft Entscheidungen leichter zu treffen und richtig abzuwägen. Und ich zeige Ihnen, wie Sie zu den getroffenen Entscheidungen stehen können!

Schwierige Gespräche führen – Konflikte managen

Ich bereits Sie vor!