Über uns
Dürfen wir uns vorstellen?
Anhand mehrjähriger Expertise im Management prozessübergreifender Optimierungsprojekte lassen sich in mittelständigen wie auch Grossunternehmen vermehrt Know How Lücken in der strukturierten Überwachung, Steuerung, Planung und Kontrolle von Produktions-, Logistik-, Verwaltungs- und Qualitätssicherungsprozessen beobachten, die der Entwicklung hin zu schlankeren Organisationsstrukturen, Prozesstransparenz und der Erarbeitung lösungsorientierter Massnahmen nicht Rechnung tragen.
Entsprechend möchte die ‚KOL Consulting – Lutz Köhler‘ auf diese Nachfrage im Markt seinen Kunden, dank mehrjähriger Erfahrung auf diesem Gebiet, mit professionellen Beratungsdienstleistungen in den Bereichen Produktion, Logistik, Supply Chain und Verwaltung eine kompetente Antwort bieten.
Fokus liegt dabei auf Kosten- und Ressourceneinsparung sowie einer erfolgsorientierten Implementierung der einzelnen Projekte.
Ziel- und Praxisorientiertes strukturiertes Vorgehen soll Management wie auch die operativen Anwender auf dem Weg zu einfachen, umsetzbaren, und pfiffigen Lösungen unterstützen die den Berufsalltag erleichtern sollen. Dabei unterstützen MS Office basierende Steuerungstools, die flexibel und kostengünstig bereit gestellt werden können, erleichtern Anwendung, Datenmanagement und Prozessteuerung, und liefern dank stufengerechter und ansprechender automatisierter Auswertungen dem Auftraggeber die notwendige Transparenz für Planung, Steuerung, dem Controlling wie auch der Qualitätssicherung.
Mitarbeiter Schulungen auf MS Excel helfen dabei, die bereit gestellten Tools unabhängig warten zu können, bei Bedarf flexibel auf veränderte Situationen anzupassen, und somit Schritt für Schritt bestehenden Know How Engpässen im eigenen Unternehmen entgegenzuwirken.
