Über uns
Dürfen wir uns vorstellen?
Unser Team unterstützt den Veränderungsprozess („Change“) zur optimalen Unternehmenssteuerung durch einen systematischen und strukturierten Ansatz und bei den Herausforderungen des 21. Jahrhunderts (Industrie 4.0 und Digitalisierung).
Unsere Ziele sind:
Optimale Unternehmenssteuerung
Mit Systematik und Methoden in die Zukunft
Fit für die digitale Fabrik 4.0.
Neben den bekannten Schulungen im Bereich Lean Six Sigma und DFSS, die wir als öffentliche und Inhouse-Schulungen anbieten, hat sich unser Fokus und Konzept in Richtung Industrie 4.0 in den letzten Jahren weiterentwickelt und bereits erfolgreich etabliert.
Unser Beratungsansatz beinhaltet die intelligente Kombination aller zeitgemäßen Initiativen wie Lean Six Sigma, Design for Six Sigma, Data Mining, KI und Process Mining, die wir zielführend in unser Gesamtkonzept zu Industrie 4.0 integrieren. Mit unserem eigens entwickelten Konzept, bieten wir unseren Kunden eine fundierte Unterstützung bei der Entwicklung und Implementierung eines gewinnbringenden 4.0 Konzeptes an. MTS Roadmaps helfen hierbei, den Vorgang schnell und verständlich zu vermitteln und einen Überblick über die Herangehensweise zu schaffen.
Wir beraten und begleiten Sie in folgenden Bereichen branchenübergreifend:
Prozessoptimierung
Qualitätsoptimierung
Analyse und Optimierung Ihres MCRS
Projektunterstützung
Task Force Projekte
Begleitung von Entwicklungsprojekten
Coaching für Deployment und Change
Data Mining
Six Sigma
Process Mining
Design for Six Sigma
Industrie 4.0
Innovationen
Ganzheitliche Veränderungen 4.0
MTS Consulting Partner liefert in allen Bereichen Komplettlösungen, die das traditionelle Denken herausfordern und die Transformation Ihres Unternehmens vorantreiben.
Wir freuen uns auf Ihren Besuch und Ihre Kontaktaufnahme!
info@mts-consultingpartner.com
