NMC Neudel Management Consulting GmbH Über uns
Beratung für Turnaround, Kosteneffizienz und Transformation
NMC designt und mobilisiert Ihr zukünftiges Operating Model, hebt Synergien & Effizienzpotentiale, reduziert Overheadkosten und ermöglicht profitables Umsatzwachstum im laufenden Geschäft und bei M&A Vorhaben.
Wir überprüfen und bewerten die Effektivität von Organisationen und identifizieren Synergiepotentiale bei M&A-Vorhaben.
Unser Purpose ist es, Ihre operativen Einheiten zu befähigen, schlanker, belastbarer und weniger krisenanfällig zu werden. Gemeinsam überwinden wir Hindernisse bei Overheadkostenreduktion und profitablem Umsatzwachstum, damit Sie zur gewohnten Ergebnisstärke zurückfinden.
Vorstände, Geschäftsführer, Funktions- und Projektleiter sowie Experten kennen uns als VIA-erprobte Managementberater und Inspiratoren, die blitzschnell Teil der gemeinsamen Projektjourney werden und die gleiche Sprache ihrer Kundenteams sprechen. Private Equity, Family Offices und Stiftungsvertreter sowie Aufsichtsräte und Beiräte kennen uns als schnelle und ergebniswirksame Begleiter von Operation Due Dilligence und Post Merger Integration.
Für uns steht VIA (lat. Bezeichnung für: Weg; Methode) bei jeder Transformation für die ergebniswirksame Zielerreichung mit Hilfe der Wahl ganz individueller Methoden.
Wir versuchen einen Transmissionsriemen zu schaffen, der Ihre Strategie in der Organisation und den täglichen Entscheidungen Ihrer Mitarbeiter einheitlich verankert. Mit Menschen, die im Mittelpunkt und in Kongruenz mit Struktur, Prozessen, Kultur und Leistungsversprechen stehen.
Wir stellen Ihren Führungskräften und Fachexperten eine Simulationsumgebung für Transformationen bereit, in der sie Veränderungen vor dem Livegang praktisch und funktionsübergreifend durchspielen. Und wir entwickeln viel lieber aus der zweiten Reihe „mit Ihnen“ statt „für Sie“ und das ausschließlich ergebniswirksam mit Fokus auf Ihre Kernherausforderungen. Nennen Sie es „Hilfe zur Selbsthilfe“.
