Über uns
Dürfen wir uns vorstellen?
Die Unternehmensberatung phi-Consulting, Bochum, unterstützt Unternehmen der Energiewirtschaft bei der Optimierung ihrer Systemabläufe und Geschäftsprozesse. Seit der Gründung im April 2000 wurden zahlreiche Projekte durch IT-Strategie-Entwicklung und Umsetzung im SAP-Umfeld erfolgreich durchgeführt.
Unsere Kernkompetenzen liegen dabei in der Abbildung und Automation der Geschäftsprozesse aus der Versorgungsindustrie mit Hilfe der SAP-Systeme, sei es in der „klassischen" Verbrauchsabrechnung, dem Energiedatenmanagement oder in der Umsetzung der Prozesse des deregulierten Energiemarktes. Es ist uns wichtig, praxisgerechte Standards beim Datenaustausch nutzbar zu machen und Abläufe effizient zu gestalten.
Im Zuge der Optimierung entwickeln wir auch eigene Software-Lösungen wie unsere Tools Monitoring Cockpit phi-MC, MSCONS-Beleg, An- und Abmeldeprozessautomatisierung phi-SaM oder das Prozessmonitoring phi-PMC für die Prozesse nach GPKE und GeLi Gas.
Mit einem Team von 39 fest angestellten und einem Netzwerk an freien Mitarbeitern haben wir ein solides Fundament, um im IT-Consulting als auch bei der Projektarbeit bundesweit sehr gut aufgestellt zu sein.
Unser Motto bei all unseren Projekten: Wir machen Ideen zu Innovationen.
Unsere Geschäftsfelder
Beratung
· die SAP-Branchenlösungen Versorgungswirtschaft IS-U und
Entsorgung IS-W
· für die SAP-Logistik-Module
· EDM-Beratung
· CRM-Beratung
Optimierung von Geschäftsprozessen
· z.B. durch Workflow-Unterstützung und individuelle Anpassung
Unternehmensübergreifende Integration von Geschäftsprozessen
· Einsatz IDE, IDXGC und IDEX-DE
· Marktkommunikation, speziell GPKE, GeLi, GaBi, MaBiS, WiM
· Monitoring von Kommunikationsprozessen
Integration unterschiedlicher Standardsoftware-Systeme
· etwa mit IDOC, ALE und SAP XI
IV-Strategie-Beratung
· e-business-Strategie-Beratung
Projektmanagement
Consulting
Der Markt ist in Bewegung: Kontinuierliche Änderungen und neue Anforderungen im Energiesektor bringen die Aktualisierung oder Implementierung neuer IT-Systeme mit sich. Relevante Systeme müssen entsprechend hoch- oder aufgerüstet werden. Die Komplexität dieser Prozesse bedingt oft tiefgreifende Systemänderungen, die im Vorfeld wohl überlegt und kalkuliert werden müssen.
Als Unternehmensberatung haben wir langjährige Erfahrung im Energiesektor sammeln und eine fundierte Kompetenz in diesem Bereich aufbauen können. Aus diesem Fundus heraus unterstützen wir unseren Kunden als Consultants in der Beraterfunktion mit unserem Know-How – von der Blueprint-Phase über die Implementierung, Migration und das Customizing bis zum Training.
Wir bieten ein Full-Service Consulting-Paket an, das folgende Kernkompetenzen beinhaltet:
· Strategie-Beratung
· IT-Beratung
· Projektmanagement
· Prozessmanagement
· Einrichtung unbundlingkonformer Verfahren
Seit Oktober 2015 ist die phi-Consulting GmbH Teil des Aareon Konzerns.
