Über uns
Dürfen wir uns vorstellen?
Unternehmens-Planspiele sind nur für große Firmen gemacht? Falsch.
Erleben Sie die positiven Lerneffekte praxisorientierter, branchenneutraler Unternehmensplanspiele speziell für KMU und Familienunternehmen sowie das Handwerk mit Schwerpunkt in Bayern durch Mitmachen und nicht nur durch sehen und hören (z.B. Projektmanagement.Prozessmanagement, aber auch Führungskompetenz sowie Marketing, Vertrieb und Verkaufen).also einfach: Betriebswirtschaft.
Wir üben mit Ihnen im Seminar aufgrund fiktiver Aufgabenstellungen aus unserer Modellfirma realistische Prozess-/Projektabläufe.
Unser komplettes Seminarangebot finden Sie unter
Bitte beachten Sie, daß wir speziell für KMU sowohl einen Einstieg für alle in die international anerkannte six sigma-Vorgehensweise wie auch weiterführende Zertifikate wie den Six sigma green belt jeweils mit Zertifikat bieten.
Ferner unterstützen wir Sie bei Zertifizierungen (z.B. ISO 9001:2005, DIN EN 1090), so dass sie mehr Zeit für Ihr Geschäft haben. Wir bereiten vor und implementieren die wesentlichen Anforderungen bei Ihnen im Unternehmen und natürlich unterstützen wir Sie bei der Zertifizierung selbst
Natürlich bieten wir auch Unterstützung bei der Umsetzung in der betrieblichen Praxis.
Besonders bei der Unternehmensnachfolge (Stabwechsel) hat sich unsere Arbeit nachhaltig bewährt.
Dabei beraten wir sie nicht in der Form, daß wir alles besser wissen und sie dann bei der Umsetzung allein lassen. sondern wir zeigen Ihnen durch beispielhafte Mitarbeit , worauf es ankommt.. Dadurch praktizieren wir "Hilfe zur Selbsthilfe". Unser größter Erfolg ist es, wenn das gesamte Unternehmen gelernt hat, sich selbst und ständig zu verbessern.(kontinuierlicher Verbesserungsprozeß, der gelebt wird!)
Wissen + Transparenz im Unternehmen sind eines der wesentlichen Erfolgsfaktoren für die Zukunft. Wichtig ist uns, Transparenz nicht nur hinsichtlich der Zahlen des Rechnungswesen und der betrieblichen Kennzahlen, sondern auch der Geschäftsprozesse, der bestehenden Risiken und der Unternehmensziele lebbar zu machen ( Unternehmenslandkarte ).
Das ist u.a. eine wichtige Voraussetzung für alle Verbesserungen und Erweiterungen im Unternehmen,aber auch für Zertifizierungen.
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Der Betrieb profitiert von Wissen + Transparenz auf vielen Gebieten, wenn alle Mitarbeiter "mitgenommen" werden:
· bei Geschäftsprozessen
· beim „Zahlenwerk“ (Unternehmenskennzahlen, nicht nur aus dem Rechnungswesen!)
· bei Zertifizierungen
· beim Daten- und Umweltschutz
· bei der Bewältigung unterschiedlichster Risiken (Nachfolge, plötzlicher Personalausfall)
· jeder Form von "harmonischer" Optimierung im Rahmen des **kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.
-Einbezug der Mitarbeiter in die Ziele des Unternehmens (Führen mit Zielvereinbarungen),die Entdeckung verborgener Potentiale!**
PROCMAN - Ihr KMU - Unterstützer.
Bei Planung und Umsetzung!
Wo andere aufhören, machen wir weiter!
Neben den Gesellschaftern arbeiten bei uns eine Vielzahl von Partnern, die spezielle Zusatzkompetenzen haben, die wir nicht in dem nötigen Umfang besitzen. Damit können wir unser Motto "die beste Frau/den besten Mann zum Kunden" erfüllen. Der Partnervertrag stellt sicher, daß die Partner sich mit den gleichen Zielen, der gleichen Motivation und dem gleichen Qualitätsbewußtsein in die PROCMAN-Familie einbringen!
Impressum unter www.procman.com
