proMacont consulting

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Neuigkeiten

proMacont consultinghat einen Beitrag geschrieben.12. März 2015

Der Wettbewerb zwischen den Firmen verschärft sich durch die Internationalisierung immer mehr. Die Reaktion sind Vernetzung, Fusionen, Allianzen und Übernahmen. Folglich ist ein hohes Maß an Beweglichkeit bei den Strukturen und bei den Menschen gefordert. Aufgrund der zunehmenden Komplexität und der erheblichen Mittel die aufgewandt werden müssen, ist der Erfolgsdruck der Projekte enorm gestiegen und ein Scheitern kann das Unternehmen an den Rand des Ruins treiben. Somit gehört die Beherrschu...

proMacont consultinghat einen Beitrag geschrieben.12. März 2015

Erfolgreichen Unternehmen gelingt es, die eigenen Unternehmensgewinne zu maximieren und langfristig zu sichern. Dies gelingt dadurch, dass eine möglichst große Spanne zwischen den anfallenden Selbstkosten und den erzielbaren Erlösen erreicht wird. Vor dem Entwicklungsstart können meist schon die am Markt erzielbaren Erlöse abgeleitet werden. Somit sind alle Kosten, welche das Produkt verursachen darf, bekannt. Ebenfalls bekannt ist, dass in der Entwicklung bereits 80-90% der Kosten eines Pr...

proMacont consultinghat einen Beitrag geschrieben.20. August 2014

Laut der aktuellen AIMP-Providerumfrage sind Interim-Manger durchschnittlich 145 Tage im Jahr ausgelastet. Nur 20% der Interim Manger wurden für das Ausland gesucht. Offensichtlich ist es sinnvoller eigene Mitarbeiter ins Ausland zu schicken und die dadurch... Mehr unter: http://www.promacont.de/de/Aktuelles/A-2014-06-23-1.html

proMacont consultinghat einen Beitrag geschrieben.20. August 2014

Eigentlich sollte das Thema Marke doch einfach sein. Der Geschäftsführer erkennt die Notwendigkeit einer Marke für die eigene Firma und beschließt s einen Vertriebsleiter zu beauftragen sich um das Thema zu... Mehr unter: http://www.promacont.de/de/Aktuelles/A-2014-02-01-1.html

proMacont consultinghat einen Beitrag geschrieben.20. August 2014

Wir kennen sie alle. Firmenleitbilder. Und gleichzeitig sehen wir in den Firmen die Realität, die so gar nichts mit dem im schönen Rahmen an der Wand hängenden Sätzen zu tun hat. Warum? Weil es keine Wirkung hat, wenn mann Leitbilder an die Wand hängt, und sie nicht lebt. Mehr unter: http://www.promacont.de/de/Aktuelles/A-2013-05-05-1.html

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Emschergenossenschaft und Lippeverband

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Leistungen Ich biete mittelständischen Unternehmen was sie wirklich brauchen: eine umsetzungserfahrene Persönlichkeit, die Verantwortung übernimmt. Ich kenne die Situation als Geschäftsführer und Unternehmer, weil ich in vergleichbaren Positionen in verschiedenen Unternehmen tätig war. Daher arbeite ich mich sehr schnell in...

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