Über uns

Prozess-Beratung Markus Jessen

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Über uns

Prozess-Beratung Markus Jessen 

Dürfen wir uns vorstellen?

Schwerpunkte der Beratung:

Kundenorientierung, Qualitätsstandards, Integration, Migration, IT-Prozesse, Produktentwicklung, Mehrwerte, Kostenoptimierung, Beratung, Strategie, Kundenservice 2.0, Interim Management, Interimsmanagement, Krisenmanagement

Im Berater Netzwerk:

· "Die Lösundenker GmbH", Rixa Bohrhardt unter www.die-loesungsdenker.de

· "Sourcing Partner IT-Consulting GmbH", Udo Keller unter www.sp-itcon.de

Beispiele:

Produkte entwickeln:

· Leistungsmerkmale entwickeln

· Mehrwert herausstellen

· Entwicklungsprozesse gestalten

· Markteinführung konzipieren

Vertrieb managen:

· Kennzahlenorientiert planen

· Leistungsorientiert steuern

· Vertriebsprozesse systematisieren

· Provisionen/Incentives etablieren

· Frühwarnsysteme gestalten

Kunden begeistern:

· Abläufe optimieren

· Prozessqualität steigern

· Kundenanfragen reduzieren

· „Firststep done“ Quoten erhöhen

· Aufbauorganisation optimieren

Mitarbeiter fördern:

· Führungskräfte entwickeln

· Teams bilden

· Veränderungsprozesse begleiten

· Gruppen und Personen coachen

Steckbrief

Branche

  • Beratung, Consulting