Über uns
Dürfen wir uns vorstellen?
Der Logistikmarkt wächst jährlich im zweistelligem Prozentbereich. Damit Sie der großen Nachfrage gerecht werden können, bietet die PW Logistikberatung Dienstleistungen in folgenden Bereichen an:
Management auf Zeit:
Aufgrund interner Umstände müssen Sie beispielsweise die Position eines Operation Managers im Logistikbereich neu besetzen und sind nicht fündig geworden. Die Auftragslage macht es erforderlich, schnell zu reagieren. Hier kann die PW Logistikberatung helfen und die Position, kurzfristig und für eine bestimmte Zeit, für Sie besetzen. Sie als Kunden, profitieren vom Expertenwissen und den langjährigen Erfahrungen der PW Logistikberatung im Bereich Operations Management, und können ohne zeitlichen Druck eine Neubesetzung der Stelle organisieren.
Benchmarking:
Die globale Vernetzung logistischer Prozesse erfordert immer wieder eine Überprüfung der Leistungen eines Dienstleisters. Die vertraglichen Laufzeiten sind dem Trend nach immer kürzer und erreichen dadurch eine höhere Flexibilität beim Kunden. Eine Leistungsprüfung durch Dritte gibt dem Unternehmen die Gewissheit, dass es die richtigen Partner hat. Anhand Ihrer Vorgaben übernimmt die PW Logistikberatung die Aufgabe, das Unternehmen zu beurteilen und die Ergebnisse mit Fakten zu belegen.
Planung von Logistikanlagen:
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Der Logistikbereich wächst jährlich und erfordert neue oder die Erweiterung der bestehenden Standorte. Hierzu benötigen Sie Architekten, Bauunternehmer, etc. In dieser entscheidenden Konzeptphase können viele Fehler gemacht werden, weil es immer unterschiedliche Interessen und Prioritäten der einzelnen Beteiligten geben wird. In dieser Phase entscheidet die Sicht des Logistikers über den Erfolg des Projekts.
IT Systeme, das Layout des Lagers und die auf den Kunden bezogenen Prozesse müssen stimmig sein. Als Begleiter der Konzept- und Bauphase liefert die PW Logistikberatung Ihnen die notwendigen Informationen und unterstützt Sie beim Treffen der richtigen Entscheidungen.
Prozessanalysen:
Ein ebenso wichtiger Vorgang ist die permanente Analyse der innerbetrieblichen Prozesse und der im Einsatz befindlichen Technologie. Effizienz, kostenbewusstes Agieren und optimaler Kundenservice entscheiden über den Erfolg. Selbst langjährige Partnerschaften erfordern Prüfungen der Abläufe und Ressourcen.
Die PW Logistikberatung bietet Ihnen eine praktische Analyse, sprich die Auswertung der im Tagesgeschäft vorgenommenen Tätigkeiten und Abläufe im Kontext mit den Leistungsanforderungen des Kunden. Die dadurch ermittelten Ergebnisse bringen Ihnen die erforderlichen Erkentnisse, um eine optimale Leistung zu erbringen.
