Über uns
Dürfen wir uns vorstellen?
Topstrategien für Business Excellence
Wir behalten die gesamte Wertschöpfungskette im Blick und stimmen Prozesse optimal auf die Märkte des Kunden ab.
Wenn die QMC aktiv wird, dann geht es um die nachhaltige Produkt- und Prozessentwicklung entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Unsere Kernkompetenz ist die Strategie- und Prozessentwicklung sowie das Innovations- und Changemanagement entlang der Supply Chain. Dies umfasst die Analyse der Anforderungen und der bestehenden Strukturen genauso wie die Konzeption und Implementierung von Lösungen im Tagesgeschäft.
In den kommenden Jahren werden die Geschäftsmodelle rund um "Industrie 4.0" und die "Digitalisierung der Supply-Chain" noch einmal ganz neue Anforderungen an die Qualifikation und die Flexibilität der Unternehmen und der dort beschäftigten Menschen stellen. - Gerade hier konnten wir unseren Kunden in den letzten Jahren helfen, z.B. den Weg in eine „Low-Volume-High-Mix“ Marktversorgung mit innovativen und digitalen Lösungen erfolgreich zu gestalten. Wesentliche Effekte resultieren bei uns aus der konsequenten End-to-End-Kundensicht und den Verantwortlichkeiten, die sich daraus ergeben. Bestnoten bei der Lieferfähigkeit und hohe Einsparungen gelingen mithilfe geeigneter Technologien und einer klaren Steuerung der Prozesse. Es geht oft nicht um Quantensprünge, sondern um ein ausgereiftes Verständnis für die Bedürfnisse der Kunden.
Mit der signifikant steigende Geschwindigkeit und einer zunehmenden Dezentralität von Prozessen wird es darüber hinaus notwendig sein, ganz neue Aufbau- und Ablauforganisationen zu implementieren. Um erfolgreich in einem solchen Umfeld arbeiten zu können,bedarf es einer gewissen Offenheit für diese Kultur,einer Qualifikation im Umgang mit den entsprechendenSystemen und lebenslanges Lernen.
Aus 25 Jahren Beratung im Mittelstand sowie in größeren Konzernen kennen wir die Denkweise in den Firmen und können sie daher gezielt weiterentwickeln.
 
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