Über uns

Unser Ziel ist die nachhaltige Steigerung, Festigung oder Wiedererlangung der Ertragskraft unserer Kunden. Erfolgreich Wirtschaften bedeutet für jeden Unternehmer seinen eigenen, kreativen Weg zu finden, Kernkompetenzen auszubauen und neue Märkte zu erschließen. Profitables Wachstum erzeugt dauerhaft eine Wertsteigerung. Bei der Identifizierung der kritischen Erfolgsfaktoren unterstützt Sie R. Schuber Management & Advisory und begleitet Sie bei der Implementierung eines wertorientierten Steuerungsansatzes. Cash Flow Return on Investment (CFROI) verstehen wir dabei als Renditemaßstab für unsere Arbeit.

Unsere Kernkompetenzen liegen in den Bereichen:

TURNAROUND MANAGEMENT

· Leistungswirtschaftliche Restrukturierungskonzepte

· Optimierung der Wertschöpfungskette

· Interimsmanagement

MARKETING-SALES

· Markt- und Wettbewerbsanalysen

· Markteintrittsstrategien (Business Development)

· Preismanagement und Konditionensysteme

· Produktmanagement

· Lifecycle-Management

· Customer-Relationship-Management (CRM)

· Vertriebssysteme

CONTROLLING

· Integrierte Unternehmensplanung

· Wertorientierte Steuerungskonzepte und deren Implementierung

· Kennzahlensysteme (KPI’s)/ Balanced Scorecard sowie funktionale Steuerungskonzepte (Vertriebscontrolling, Marketingcontrolling etc.)

und deren Implementierung

· Reporting (incl. MIS)

· Beteiligungscontrolling

· Risikomanagement

· Rating-Vorbereitung

· Integration Finanzbuchhaltungssysteme

· Kostenrechnung (incl. Kalkulation/ Preismanagement)

· Sonderanalysen (ABC-Analysen Kunden und Produkte, Deckungsbeitragsrechnung etc.)

· Liquiditätsmanagement

FINANCE

· Evaluierung von Geschäftsmodellen

· Portfolio-/ Beteiligungsmanagement

· Commercial/ Financial Due Diligence

· Business Audits

· Finanzierungslösungen

· Unternehmensnachfolge

· Begleitung Kauf-/ Verkaufsprozesse (M&A) und Spin-offs

Mehr Informationen unter www.cfroi.de.

Impresum: http://www.rajkoschubert.de/index.php?option=com content&task=view&id=16&Itemid=30