Über uns

Unternehmen, die ihre Marke als Führungsinstrument nutzen, treffen klarere Entscheidungen, arbeiten besser zusammen und bieten Kunden wie Mitarbeitenden ein stimmiges Erlebnis. Genau dort setze ich an: mit Markenstrategie, Markenmanagement und praxisnahen Trainings, die Führung und Teams ins Handeln bringen.

Erfahrung aus Projekten für u. a. Lufthansa, Airbus Group, Telefónica, BR und Linde fließt direkt in die Zusammenarbeit ein – ebenso wie mein Know-how aus Leadership-Programmen für KPMG, Publicis, Boehringer Ingelheim, AIDA oder Jenoptik. Ziel: Marken schärfen, Orientierung geben, Zusammenarbeit stärken – damit Veränderung nicht nur geplant, sondern gelebt wird.