Über uns
Dürfen wir uns vorstellen?
Segment helpt uw organisatie met twee verbonden disciplines: Finance en Sales.
Ondernemersvaardigheden / entrepreneurial skills voor controllers en financiële kennis voor sales executives : daar staan we voor.
Control - traditioneel kijkt de controller in de achteruitkijkspiegel maar bedrijfsvoering anno 2013 vraagt om vooruitkijken en kansen benutten. Met de credit crunch, nieuwe kwaliteit- en toezichtsnormen is behoefte aan een controller die verder en hoger springt. In onze optiek gaat dat verder dan "de controller als businesspartner". Deze controller komt achter zijn buro vandaan, engageert, signaleert, adviseert en verbindt strategie met control.
Wij bieden de controller de hiervoor benodigde ondernemers-, sociale-, coaching- en leiderschapsvaardigheden met als resultaat dat de controller wordt gezien als bedrijfseconomisch consultant met verstand van zaken.
Simpel, helder en effectief. Zie voor workshops en diensten www.segmenttraining.nl
Sales – de rol van de sales executive bij grotere bedrijven maakt de evolutie door van transactioneel dienstverlener naar adviserend businesspartner. Zijn terp is kleiner geworden : voor transactionele zaken is hij te duur. Die worden met e-business gedaan. De segmenten waar hij nog wel actief is veranderen door financiële instrumenten als lease en cloud waardoor aanschaf in toenemende mate een contractuele- en investeringsbeslissing is.
Dat laatste betekent intensievere samenwerking tussen de sales excutive en finance professionals van de klant. Financiële kennis is dus een voorwaarde voor effectief zaken doen.
Wij helpen de sales executive de rol van finance en control in een investeringsbeslissing te doorgronden en de benodigde sociale-, coaching- en leiderschapsvaardigheden te verwerven. Met als resultaat dat de sales executive wordt gezien als sparring partner, zelfs game changer, met verstand van financiele zaken en trends.
Simpel, helder en effectief. Zie voor workshops en diensten www.segmenttraining.nl